体育大生意记者

从去年以来，备受关注的共享健身概念再度获得资本青睐，4月17日，共享健身仓品牌公园盒子宣布获得华住酒店集团数千万元的A+轮战略投资，战略资本首次入局智能健身舱行业。

值得注意的是，此次公园盒子除了获得数千万元人民币的财务投资外，还包括了华住酒店集团线下500个黄金点位的资源投入。也就是说，共享健身仓将进入新的场景——酒店。

与共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞等“共享经济”概念一样，共享健身仓从一开始就伴随着不小的争议，同时也受到资本热捧。

共享健身仓在2017年一度成为投资风口，觅跑、抖吧、全民酷跑、纯净跑、蜗牛仓等项目如雨后春笋般涌现，并获得资本青睐，其中觅跑在去年已经获得7500万A轮融资，总融资额过亿元，其投资方包括经纬中国、信中利、国中创投等知名投资机构，另一家全民酷跑则获得了奥运冠军陈一冰的种子轮投资。

相较于其他健身房，共享健身仓最大的优势在于地理位置的便利性，其一般设立在社区内部，对用户而言，大大节省了时间成本、决策成本和经济成本共享经济下的酒店策略，让健身运动碎片化、时尚化、社交化。

▼共享健身仓降低了健身门槛

共享健身仓一般主打“5分钟运动圈”概念，设立在社区来满足居民的运动需求，舱内配备跑步机、动感单车、划船机等运动健身设备和其他配套设施。公园盒子目前推出的有8平米、18平米和28平米三款健身仓，分别可以供2人、4人和5人使用。

公园盒子成立于2017年，到目前为止一年多的时间已经先后完成4轮融资，其中包括2017年7月熊猫资本的数百万人民币Pre-A轮融资和2017年11月获得合鲸资本数千万人民币的A轮融资。此次，又完成由华住酒店集团领投数千万人民币A+融资。

共享健身仓最初以社区为主要场景，但在进社区的过程中面临与物业、业主等沟通的多重障碍，转而采取与地产合作的策略。其中觅跑与万科等牵手，公园盒子则与龙湖地产、城家、V领地等达成合作，重点布局青年公寓等领域，提供全面的青年社区社交化健身服务。

将青年公寓等年轻白领群体为主的社区作为重要扩张方向，是目前共享健身仓普遍采取的策略，根据长租公寓租客群体画像，其近8成租客年龄为30岁以下，90后、95后群体占半数以上，这些是重要的健身潜在消费人群。相对于传统社区而言，以年轻群体为主的青年公寓无论是在健身仓的使用和管理上，还是健身仓追求的社交属性上，优势都更为明显，他们有更强的健身需求和接受能力。

此次，公园盒子与华住集团合作入驻快捷酒店共享经济下的酒店策略，既可以看做是这一策略的延续，同时也展露出共享健身仓对更多场景的摸索。

▼汉庭是国内知名快捷酒店品牌

华住酒店集团是国内一家多品牌酒店集团，旗下拥有汉庭、全季等6个酒店品牌，在全国有超过1亿的“华住会”用户数，其中汉庭是其目前最大的品牌业务，在全国有超过2000家门店，也是本次展开战略合作的重点。

而汉庭作为国内知名的快捷酒店品牌，其目标市场主要是商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等，相较于星级酒店，其特点是取消购物、娱乐、健身等功能，而力求在住宿这一核心服务上提供高性价比产品。其消费人群与青年公寓等年轻白领群体重合度较高。据了解，公园盒子与华住酒店集团的业务合作在2017年下半年就已经展开，收获了不错的成果。

不过华住CEO张敏表示，共享健身仓在服务酒店客人的同时，会辐射酒店周边的社区居民，这对共享健身仓或许是一个新的的探索机会。快捷酒店选址的决定性因素是人流量与交通，所以快捷酒店一般选择人流量大的繁华的商业地段以及学校、车站周边，这就可以帮助共享健身仓尝试从社区渗透到繁华商业街周边。

据了解，目前公园盒子已在上海、杭州等地投放健身仓，其中上海投放数量超过50台，用户量超20万，活跃用户每月平均使用盒子6次，最近3个月留存在25%左右。公园盒子采取按照时长付费模式，在缴纳99元会员费后，用户可享受10元每小时的健身价格（非会员每小时健身费用为29元）。

黄晓蕾还表示，去年6月份上线的第一个健身仓已经回本且实现盈利，通过财务测算，今年投放的健身仓预计将在8个月内回本。

公园盒子此次与华住合作进入酒店场景，最终能取得怎样的效果还有待检验，双方在合作中也提到，“将不仅止于产品和场景的叠加，而是对于线下流量价值的共同探索和挖掘。”

共享健身仓模式能够获得资本如此青睐，一方面是对具有巨大潜力健身市场的布局；另一方面，在目前新零售大背景之下，体育成为重要赛道。这也是阿里体育并购乐动力的原因（点击阅读：获12亿元A轮融资，阿里体育第一笔并购为何选择健身APP乐动力）。

▼共享单车到目前还不是一门好生意，但却是巨头角逐的重要战场

从共享经济的角度看，共享健身仓一但真正规模化，就会成为重要的线下社区流量获取渠道，其获取流量的效率与潜在的变现能力甚至比健身仓本身更有想象空间。

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