又是一年岁末，回首2017年中国市场经济的发展，共享经济毋容置疑会成为其中的一大关键词，共享租房、共享汽车、共享书店、共享充电宝、共享雨伞、共享健身房等各类共享产品层出不穷，而被关注最多的无疑还是以摩拜、ofo为代表的共享单车领域，各类共享产品渗透进大众生活的方方面面，甚至是改变了既往传统的生活方式。

而在过去的这一年中中国的共享经济学，作为共享经济的代表之一受到瞩目的还有在家居市场中掀起行业升级新热潮的“我在家”，其通过空间共享模式，为想要购买家居产品的新用户提供了更为便捷、实惠、优质的购物平台，为已经通过平台购买了家居的老用户创造了家居增值机会，为其他领域的合作商家降低了店面换新成本并推动商业空间赋能。

(图：个人“生活家”在“我在家”平台分享的精致家居方案)

共享空间和时间，构建“生活家”家庭体验场景

作为国内首个互联网家居分享直购平台，“我在家”创立之初即从共享经济切入，主打“电商平台+生活家”商业模式，与其他类型的一些共享产品需要企业先购置实体产品才能开展业务的模式不同，“我在家”这种不需预先购入实体产品并搭建全新消费空间的轻量化模式，更易于快速拓展市场并得以将企业的重心更多地放在服务升级等方面。

将“我在家”的商业模式拆分来看，一方面是通过工厂直销、“自建+第三方”仓储配送等“电商”方式，摒弃了中间商的利润及实体店等诸多成本，让同样品质的家居产品，价格可以大幅缩减且能及时送达用户家中中国的共享经济学，而“我在家”自身拥有多年家居行业经验的团队，则深入全国各大家居工厂严选高端家居，从用材、品质、做工、设计、环保等各个方面层层把关，确保了平台产品品质。

另一方面，“我在家”在业内首推的“生活家”模式则通过真实的家庭体验场景，为新老用户带来利好。已在平台购物的老用户可以根据个人意愿申请成为“生活家”，并在空闲的时间接待前来体验家居的新用户，与此同时，“生活家”也会获得“我在家”平台提供的各类补贴。对于新用户来说，则一改既往电商平台欠缺体验让用户担心货不对板而导致不敢购买高端家居的弊端，“生活家”方式相较卖场模式来说体验场景更加真实且在价格方面更具优势。

“我在家”CEO赵启明指出，“生活家”共享的并不是实物，而是他们的时间和空间，“我在家”让老用户把闲置的空间和碎片化的时间分享出来，既为新客户提供了服务，也能获得额外收入。据悉，目前“生活家”可以获得每单成交额5%的奖励。

(图：“我在家”与桃园眷村等合作伙伴共同挖掘商业空间共享价值)

商业空间加入“生活家”行列，深挖共享经济价值

今年下半年，在原有的个人“生活家”基础上，“我在家”再次启动模式创新，开始大力拓展商业空间的家居体验场景，为用户增加了家居产品体验场景的更多选择之外，也携手商业伙伴整合资源实现空间增值。

据介绍，目前“我在家”已经与北京首都机场贵宾厅、亚朵酒店、芸台书舍、桃园眷村等多个领域的连锁商业空间达成合作，在其营业场所内使用“我在家”平台的家居，而这些场地内也会放置“我在家”二维码等宣传物料，便于来店消费的用户如果看中了某一款产品即可轻松扫码、一键下单。

“我来吃饭就可以顺便体验家居，颜色、材质、质量等信息一目了然，不需要再单独找时间去看家居，这种全新的购物方式真是太方便了。”一位在桃园眷村杭州国大店用餐的唐先生对记者表达了他对于“我在家”这种消费场景融合模式的认可。

数据显示，预计到2018年，我国共享经济的规模将高达2300亿美元，占全国GDP的1.67%、全球共享经济总量的44%。专家指出，共享经济在2018年依然是大势所趋，但是只有不断进行产品创新、模式创新的企业才能建立起核心竞争力并保持稳定的市场增长点，这给了“我在家”这类全新的平台一个良好的发展空间，如果能够把握住机会快速拓展市场并形成行业壁垒，甚至足以撼动整个行业的格局。

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