一、企业简介

云南宝象物流集团有限公司成立于2009年，国家5A级物流企业，注册资本77434.2万元，由昆明钢铁控股有限公司与云南资本昆明金润中湖投资中心（有限合伙）共同出资。集团现有仓储面积约100万平方米，合作运输车辆近万辆，物流运输线路900余条，具备5000万吨/年专业物流服务能力，业务涵盖运输、仓储、城市配送、多式联运、燃油配售、电子商务、物流金融、园区运营、国内外贸易等多个领域。

历经十年的快速发展，宝象物流集团已完成“企业物流”向“物流企业”的重要转型，截至2018年末，公司总资产34.49亿元，2018年集团实现销售收入111.13亿元，同比增加7.26亿元，增幅6.99%；利润2.01亿元，同比增加0.51元，增幅34%。

二、项目建设背景

（一）宝象物流集团信息化建设现状

目前，宝象物流集团已实施应用了ERP部分应用模块、协同办公、视频会议、综合物流管理平台、油品综合管理系统、北斗卫星监控平台、宝象大宗电商平台等项目，信息化应用取得了一定的效果。

同时，通过多年的积累与培养，宝象物流在信息化及电商发展的运维及服务能力及团队具有良好基础，具备为行业打造一站式的智慧物流和供应链服务，提供高效服务的平台运营能力。

（二）宝象智慧供应链云平台定位

基于宝象物流业务基础、发展要求、战略转型等多方面需要，宝象智慧供应链云平台应运而生。平台采用或建立物流行业数据标准和服务标准，立足为生产、贸易和流通供应链上下游企业提供代理采购、代理销售、全供应链融资、仓储质押、运费保理等供应链金融服务，线上线下有机结合，实现集交易、仓储、运输、增值配套、结算支付、融资等全流程一体化服务。平台通过整合各方资源和一批服务供应商，将物流核心业务及配套增值服务实现一体化集成，形成一个融合全业务、全流程、全信息的大集成互联网云平台，提升整个供应链用户价值，打造完整、高效的“交易+物流+金融”供应链共享经济生态圈。

三、项目实施情况

宝象智慧供应链云平台基于宝象物流业务基础、发展要求、战略转型等多方面需要，致力为生产、贸易和流通供应链上下游企业提供代理采购、代理销售、全供应链融资、仓储质押、运费保理等供应链金融服务，线上线下有机结合，实现集交易、仓储、运输、增值配套、结算支付、融资等全流程一体化服务。

（一）平台系统功能构成

平台主要由现货交易平台、运力交易平台、智慧园区综合管理平台、智能云仓平台、智慧物流大数据平台以及配套商城服务平台和供应链金融服务平台等子系统构成。平台系统构架如图4-1所示：

（二）重点上线版块（宝象运网）

作为首个上线版块“宝象运网”于2018年正式上线，实现运输交易线上化，打通交易、结算、支付、商城、融资全流程服务。

1.平台流程

运网面向中小物流企业及司机，提供多种运力交易模式，实现运力高效配置、运价充分竞争、运输资源充分共享。同时，运网协同各角色主体，满足订单及运输全流程可视化管理，提升物流效率；同时运网推出基于应收应付账款管理的产品“宝通”，打造以“宝通”为结算中心的融资体系，降低物流成本。宝象运网流程图如图4-2所示。

2.平台功能模块

——会员基础管理。会员中心的应用对象主要是会员客户，潜在会员通过平台注册流程即可成为平台的普通会员，通过运营中心后台审核后可成为交易会员，根据不同的会员级别，可以开展和享受不同的业务服务。会员管理主要包含公司基本信息、资质证书、联系人管理、公司介绍、提供人地址以及交易员管理（基本信息、权限、密码等）等功能。

——运营中心后台。运营后台是运营中心应用的管理平台，对运营中心不同岗位的人员提供支持，如客服、营销、金融、商城、风控等岗位人员，提供会员审核、业务监控、业务审核、业务查询、数据分析等方面应用。

——多模式运力交易。提供竞价、抢单个性服务，实现运力高效配置、运输资源共享，促进货源、车源和物流服务等信息的高效匹配，有效降低运输车辆空驶率，优化社会物流资源配置，对降低整合行业物流成本起到积极推动作用。

——运输全流程可视化管理。满足客户全程物流动态跟踪的需求，实现运输全流程可视化管理，提供了覆盖物流全过程的跟踪服务，可向用户展示车辆的实时定位和运输历史轨迹跟踪，通过可视化管理进而提炼路径优化，为物流企业提升物流效率、降低物流成本，对动态货物做到实时监管、风险控制。

——统一结算支付。在结算服务中，平台通过与中信银行合作建立主子账号，主要通过2B、2C的支付方式进行结算，提供结算支付相关的功能主要有资金账户查询、出入金审核、业务单据查询、费用单据管理、账单对账管理、账单支付管理、结算相关查询、结算基础管理等功能，完成会员对结算支付及资金管理相关的应用。其中结算基础管理可对结算周期、结算规则、账单生成模式、支付方式、服务费率等相关方案参数进行定制化设置。

——诚信服务评价。平台将建立一套完善的客户诚信评价体系，客户的诚信积分来自于交易数据的积累，客户诚信等级可影响信用金额度、平台融资授信额等方面。

——BI报表。BI报表是对物流电商平台的运营情况进行报表统计和分析，如会员注册情况、车辆注册情况、运力交易情况、运费结算情况、出入金统计情况、运费保理金融统计、保险业务统计、商城销售统计等相关报表统计，报表应有灵活实用的查询过虑条件、简洁的数据表单和图表结合的直观展示方式。

（三）平台上线运营情况

宝象运网自2018年1月启动，7月正式上线，截止目前，平台共注册货主5家，承运商45家，车辆注册16610辆，平台总运量已达368.14万吨，在线交易额达到32064.85万元。2018年7月—2019年4月

（四）平台产品优势

平台目前上线有宝运、宝视、宝信、宝通、宝商和宝融六大功能产品，通过功能“六宝”将运输、结算、支付（2B/2C）、融资以及汽车后服务市场成功串联打通，为用户提供全流程服务。宝象运

——宝运：搭建多模式运力交易，贸易方可在运力服务中发布货源，承运方可发布运力，通过挂摘单、撮合、竞价（订单竞价、线路竞价）、定向委托等方式达成运输交易，并将订单分布给司机，

截止目前，平台共注册货主5家，承运商45家，车辆注册16610辆共享经济的时效性，平台总运量已达368.14万吨，在线交易额达到32064.85万元。

——宝视：运输过程的全流程可视化监管，通过北斗定位对每辆运输车辆的运输轨迹做到透明化、动态监管，对货物流向做到风险管控。目前平台综合定位成功率已达85%以上。

——宝通：运输结算环节保证支付稳定可靠，做到及时支付，为用户解决运费结算的困难。

宝通服务作为平台支付手段，保证平台用户资金及时支付，截至目前，运量368.14万吨，运单数16.33万单，生成宝通32064.85万元，配售油宝通15176.93万元，已消费油宝通12710.18万元。

——宝商：线上商城为运输过程提供配套增值服务，针对运输提供配套的油品、轮胎、保险、ETC及汽配件等服务，提供汽车后服务市场解决运输所需的需求服务。

——宝信：致力于打造平台诚信体系和业务规则，现有会员积分、交易积分、诚信积分规则，目前正准备宝象商城上线后的商家评价体系，保证平台在诚信体系正常运营和平台用户合理利益。

——宝融：引入银行等金融机构，为中小型企业、资金困难的用户解决融资问题。目前，平台使用宝象物流作为资金方提供融资108次，共融资5162.9万元。

平台致力于通过“互联网+物流”改变传统物流行业模式，利用在线化的产品为需求客户和承运商之间提供物流匹配，提供物流执行过程的实时跟踪及在线物流结算。通过公司自身所拥有的信息技术、整合能力以及其他资源为客户提供一套完整的供应链解决方案，帮助大宗企业实现降低成本和有效整合资源。

四、项目成效

（一）经济效益

1.直接经济效益

宝象智慧供应链云平台前期与运输版块为突破点，打通线上交易、结算、融资全流程，推出线上支付结算产品“宝通”。通过“宝通”这一支付手段，不但解决长久以来物流运输行业运费支付的痛点，极大调动承运商和驾驶员积极性，同时通过“宝通”账期的设定，延长资金的时间和空间价值，增加资金的使用效益。

目前，平台“宝通”账期120天，生成宝通32064.85万元，按资金成本年化8%计算，产生直接经济效益855.06万元。

除此之外，作为宝象物流在资金充足的情况下，作为平台的资金方为用户提供宝通融资服务，目前，平台使用宝象物流作为资金方提供融资108次，共融资5162.90万元。

2.间接经济效益

根据平台总体运营模式和盈利模式考虑，“宝通”分为资金宝通和配售宝通，其中资金宝通主要吸引外部资金方实现宝通的融资和兑现，平台与资金方根据融资成本差进行分润；配售宝通主要服务于成品油销售，利润体现在批零差价。

目前，资金宝通共发出16887.92万元，按4%成本差额计算共享经济的时效性，资金宝通产生的间接经济效益为225.17万元。

配售宝通15176.93万元，共配售柴油2193.19万升，按油品配售毛利率0.69元/升计算，宝通产生的间接经济效益为1513.30万元。

（二）社会效益

1.降本增效提高企业竞争力

通过项目建设，将能利用现代信息技术及信息服务平台提升宝象物流信息化管理水平，通过线上商业模式的思考与运营，规范业务管理的同时提升宝象物流新的赢利点，提高企业核心竞争力，进而降低区域物流社会成本，提升物流服务效率，并最终带动云南省物流产业健康发展。

2.构建供应链共享经济生态圈

通过运网的全流程贯通及“宝通”产品的推广，以智慧供应链云平台为核心，综合利用移动互联网、大数据、区块链、云计算等先进互联网信息技术，将业务延伸至面向企业的生产、贸易、加工和流通提供贸易、金融和物流一体化服务，进而整合供应链上下游企业资源，最终打造集“交易+物流+金融”供应链共享经济生态圈。

五、未来规划

为物流行业的各类角色构建内部管理及外部协作、交易的信息化平台，提升整个物流供应链客户的价值，打造一个健康、高效的“物流+金融”共享经济生态圈，重塑行业价值。

（一）短期目标

1.智慧园区

搭建宝象智慧园区平台，以王家营物流园区、大理现代商贸城、磨憨跨境物流园等园区，建设和完善园区物业综合管理（云）平台，全面提升园区物业管理水平、提高物业管理效率、降低物业管理成本。同时平台具备向第三方物流园区输出服务的能力，为其提供一套完整、标准、先进的园区物业管理体系。

通过提供先进的网络信息技术，高端的配套设施和优惠的园区财税政策，聚集人流、物流、资金流、信息流，利用电子商务行业的先进理念搭建四位一体仓储、交易、融资、物流平台实现物流、金融、商贸和信息产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、实现物流园区的智能化、人性化、机械化和信息化。

2.智慧云仓

智能仓储信息平台将根据产品类型、功能各异的产品，利用云计算等技术，依托仓储设施基础，搭建货物流通的全新物流仓储体系，达到仓内作业的高时效以及精细化的管理，同时，将自有以及外部仓储资源有效整合，实现为仓找货、为货找仓的功能。

3.供应链金融

宝象智慧供应链云平台以生产、贸易和流通为核心，为供应链上下游企业提供仓储质押融资、运费结算融资、第三方支付等综合性的供应链金融服务。同时，通过大数据分析与挖掘，联合高校与研究机构，为链条上企业提供物流与供应链设计、管理咨询、信息共享、产学研合作等物流与供应链的增值服务。

（二）长期目标

1.数据集成

以宝象智慧物流云平台为核心，把不同来源、格式、特点性质的数据在逻辑上或物理上进行数据集成，从而为企业提供全面的数据共享。充分利用现有的数据系统进行数据集成，降低数据整合的成本，加快数据整合的速度；从而降低企业内的信息系统存储数据、维护数据的成本；提高企业用户使用数据的效率，加快企业进行决策和运营的效率。

2.线上交易、线下体验

通过宝象智慧供应链云平台，将互联网与线下实际业务完美结合起来，实现互联网落地。充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，使平台用户既可享受平台方便快捷的交易，又体验线下贴身的服务。

3.统一支付、结算

以宝象智慧供应链云平台线上交易为基础，为平台企业提供统一、集中式的支付结算服务平台。实现便利、快捷、安全、稳定的企业对外支付通道，方便企业及时掌握全部账户投存和收付信息，有效控制资金风险；加强企业对下属公司或机构的统一管理，增强控制力度，实现企业资金集中调配，自动归集与交易对账，降低企业财务成本；提高企业财务和资金支付效率，提升流动性管理能力，集约化管理企业资金余额与投资，拓展提高企业资金收益的途径。

六、结语

全球新一轮科技革命的到来，为产业转型升级创造了重大机遇，智慧物流正在成为物流业转型升级的重要源泉。宝象物流作为全国5A级物流企业、云南省大型综合性国有现代物流龙头企业，打造宝象智慧物流云平台不仅是转型发展的迫切需要和规范化标准化管理的必要手段也是提升核心竞争力的必要途径。

宝象智慧供应链云平台通过对商流、物流、资金流以及信息流的整合和有效配置，做到“四流合一”， 形成一个包含物流服务商、贸易服务商、技术服务商、金融服务商和服务供应商等整个产业链企业的融合全业务、全流程、全信息的大集成互联网平台。宝象智慧供应链云平台的建设将为企业带来巨大的经济效益和广泛的社会效益，实现全产业链企业的协同、共享、共赢。

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