10月25-27日，由医学美学美容杂志社、中国美容医学杂志社、中国美业领袖年会组委会主办的2021华山论剑·第18届中国美业领袖年会暨华山奖颁奖盛典在重庆悦来国际会议中心举行。

作为中国美业的顶级峰会，重庆市商务委相关负责人介绍，重庆正在打造美业新名片，希望通过展会的落地，助力行业发展，吸引更多投资入渝。

后疫情时代及疫情防控常态化阶段，美业该如何发展？在本届大会主题论坛与高端对话现场，多位嘉宾提出，疫情考验的是门店的“免疫力”，如今品牌化、标准化、连锁化的美业门店相对稳定性更高，抗风险能力更强。品牌效应大、整体效益高、盈利模式可复制的优势更加明显。相反，疫情的冲击对没有线上线下互通基础的美业门店来说，困难无疑是巨大的，美业门店的互联网升级转型从迫在眉睫到了生死攸关。

新加坡尼尔集团董事陈志桅提出，疫情下的合作渠道——基层美容院的5大经营核心即盈利模式、业绩、利润、待消耗、人数；其次要做好5大经营战术：店外销售、家居产品、爆品项目打包传统护理、线上引流线下销售、转介绍共享；另外，对于中小企业来说，从长远看要做好3大发展规划，即专业化、规模化、行业化。建议大家不要满足于现状，满足于做小店，在商业竞争市场，只有优胜劣汰、不进则退。

巨邦国际控股有限公司董事长郭东表示，企业创业期、生存期的关键要领，一方面做好产品品质和品项创新，也是对内的细节要求，对外要随时关注国家政策，了解行业风险和法规要求，警惕“红线”，最后要找到志同道合的合作伙伴。

伴随着消费升级的趋势，线上销售将会逐渐成为主流方式共享美容院如何做业绩，传统美业门店更大的发展趋势将是成线下互联网体验门店。无论有无疫情出现共享美容院如何做业绩，美业门店未来要发展都需要迎合市场需求，做好服务创新，向互联网转型，往新零售业态升级。

组委会相关负责表示，在竞争越发激烈的美业市场中，占据有利位置，为抵御寒冬备好足够煤炭。新经济常态下，多元化领域的竞争环境中，企业的竞争是综合能力的竞争，考验的是企业结构化的能力。未来，华山论剑·中国美业领袖年会将继续把握风口和行业前瞻性，多维度提升整体综合实力，赋能中国美业。

上游新闻记者 侯佳 实习生 程直

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