“新零售”必然是大势所趋。

实体门店，地理位置受限、高额的房租、门店装修、员工招募、产品更新、同行间的竞争、营业时间限制、天气、推广渠道等，实体店的经营被推到了风口浪尖。

线上零售也遭遇天花板。

虽然线上零售一段时间以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台天猫和京东的获客成本，可以看出电商的线上流量红利见顶。

移动支付等新技术开拓了线下场景，智能终端的普及，以及由此带来的移动支付，大数据，虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约。

新中产阶级崛起，8090后接受过高等教育，追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。新中产消费倾向理想化明显，相较于价格，他们更在意质量以及相应的性价比。

对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价，不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。

传统零售：企业高层经营思维一般比较保守，对企业发展的好处是不会无方向地扩张，不足是可能造成满足现状，不想突破，对新思维、新战略方向的调整显得疲于应对;中层管理往往因为涉及利益冲突导致多个部门各自为战，没有形成线上线下包容心态;

基层人员受公司战略方向、中高层领导的影响，在对待一些新事物、新知识的吸收上显得比较抵触。

新零售：传统零售企业转型新零售，需要高层领导的颠覆性经营新思维，需要中层管理者线上线下融合包容的心态，需要基层人员不断学习的求知精神。“思维”引导“心态”，“心态”倡导“精神”。

传统零售：局限于从早期的“行商”比如货郎担，“坐商”比如绝大部分固定的门店，到“网商”比如第三方网店平台，这些都是靠体力、线下位置、平台流量产生购物。

新零售：新零售强调“云商”概念，从用“脚”出门购物到用“手”握住鼠标和触摸手机购物，到接下来的用“嘴”语音购物、用“眼”VR购物，用“脑”意念购物。购物的通道不断增加，从单一渠道到多渠道，再到所有渠道的协同。全渠道，是商业的未来!

养生美容网新零售自身有着得天独厚的优势。创始人有相当丰富的养生美容网新零售行业经验。同时很有战略眼光，高瞻远瞩新零售共享美容院，不惧困难，坚信自己的眼光，在不断的运营下，有了显著效果。不但平台粉丝量上来了，更加坚定了养生美容网新零售的当初的理想。在团队的努力下，客户端具备技术资寻、查询订单、搜索商品、行业资讯和产品评价等多项常用功能，且拥有计算机软件著作权。通过该平台，使用者在轻松享受有关养生美容网新零售行业的所有资讯还可以获得海量行业资讯。无论是养生美容网新零售的技术走向或者是同城的动态，亦或是国家的政策指导等等使用者都能够通过养生美容网新零售了解到最新鲜最前沿的行业资讯。

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