虽然现在有很多创业者开起了美容院共享美容院员工干什么，店是开起来了，但是却不知道怎么经营管理，其中一点就是员工管理方面，员工在美容院内担任了一个非常重要的角色，她们是与顾客接触最频繁的人，所以说，她们的形象、素质、专业都决定了顾客的回头率，同时，也决定了店面的业绩情况，那么美容院要怎么去管理员工呢?让卡尼尔美业的老师和大家分享一下吧

1.提高员工综合素质、综合能力

员工的形象、专业等各方面都带代表着美容院的形象、专业度，所以，美容院要提高员工的综合素质和综合能力，不定期的给员工开展一些培训，例如礼仪、美妆、专业理论知识、销售技巧等，让员工的各方面始终处于上升的状态，这样不仅让员工有自我提升的空间，同时也提升店面的形象共享美容院员工干什么，让员工与美容院共同进步。

2.有奖有罚，奖罚分明

做得好的给予奖励，做得差的给予惩罚，这是规章制度中必须存在的一项，这样更便于去管理员工，如果没有严格的规矩，就很难让员工信服你，从而管理不好店面。

3.公私分明

职场上老板留住员工有一句话：大公司靠制度，小公司靠人情。其实，这句话并非十分准确，真正的管理应该是人性化管理，在工作时，管理者必须要保持严谨的态度去严格要求员工，不可以因为私心儿打破了规矩，而在不工作的时候，管理者可以与员工达成一片，去了解员工，促进上下级的感情。

除了以上，你需要学习的还有很多，只有店面管理好了，才能将店面运营得更好，从而达到盈利。