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共享经济模式后,还剩下哪片蓝海待挖掘?

wxianyue3年前 (2021-10-09)共享经济724
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2020年注定是不平凡的一年,共享经济已逐渐成型,共享单车、共享雨伞、共享充电宝、共享办公等经过市场淘洗,其中部分企业由于恶性竞争和盲目扩张导致失败,例如ofo小黄车;也有以及实现盈亏平衡,甚至小有盈利的企业,例如街电共享充电宝。众多共享产品经过市场考验后结局皆有不同,有涨价谋盈利的,自然也有在热潮后退出舞台的,更有蓄势待发等待引爆市场的……

根据艾媒咨询发布的报告显示,截至去年十月底,中国互联网共享经济市场规模达73580亿元,预计今年,中国互联网共享经济市场规模将超过9万亿元。

据交通运输部公布的数据,截至去年8月底,我国的租赁自行车共有1950万辆,覆盖了全国360个城市,注册用户数超过3亿人次,日均订单数达到4700万单。曾经的一度上演“黄橙大战”共享单车,从最高峰的近百家品牌骤降至如今的零星几家,共享单车不再依靠烧钱扩张,而是将重心放在精细化运营上,通过运营效率来提高企业的未来竞争力。而四处可见的共享汽车,在资本退潮后,经历了大规模洗牌和淘汰,留下的皆是经过市场验证、运营模式成熟的企业。

共享充电宝经过三年的运作,成功打入市场,逐渐形成寡头竞争的局面。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示,街电市场份额排名第一为40.5%,其后是小电、怪兽、来电,形成三电一兽的局面。截至2019年上半年,街电累计用户量已达1.07亿。有别于共享单车、共享雨伞、共享衣橱等项目,共享充电宝依赖于硬件成本低、损耗率小、维修成本低等优势,成为共享经济下仅存的硕果。预计在未来,由于5G技术的逐渐成熟和普及,手机电量的损耗会增加,而人们对共享供电宝的需求也将进一步释放。

在共享充电宝市场被寡头垄断,其他项目尚未成熟且不成功的情况下,究竟还有什么项目属于值得做的呢?这就不得不提及新零售了,有人说到无人货架,有人说到共享烘干机、共享烘衣架,还有人提到酒店售货机……

新零售针对用户的消费场景、消费方式,用大数据和新科技有效提高渠道效率,在不同场景下针对特定的消费人群,以不同形式进行产品的销售。其实在陈欧看来,共享经济也属于新零售。利用街电的特质,进行线上线下的场景融合,通过大数据了解用户的需求,并满足用户的需求,这就是街电的新零售。

其实新零售要做到能赚钱,就要满足这三个条件:场景自带流量、客户可自动购买、数据可远程监控。而酒店无人售货机正好满足了以上三个条件!且区别于充电宝共享经济普及,酒店无人售货机优势更明显!

1、场景具有排他性:酒店售货机安装在酒店客房里的,其他品牌的设备没有进来的必要了。而共享充电宝是允许同时在一个商家里出现,且极其普遍。

2、刚需更明显:在酒店特定场景下,用户更刚需,特别是情侣类用户即时性消费需求。

3、酒店售货机的收益点更多:以一米零兽酒店售货机为例,其平台拥有“零售+广告+商城”等多重收益,而充电宝只有租金这一个主要收入。

4、市场规模更大:2019年酒店用户数量是60亿人次,5万亿市场规模。2018充电宝用户1.9亿左右,100亿不到的市场规模。

5、市场竞争更小:充电宝已被3电1兽抢占了一二线城市的优质点位。2500万间客房的酒店新零售市场才刚刚起步。

6、货品单价高、利润更高:充电两块一小时,而酒店售货机的零售客单价平均能达到20左右。

7、可长期持续发展更强:共享充电宝很可能被以后的无线充电技术挤出市场。只要有酒店旅游市场存在,酒店售货机就能一直存在发展。

8、商家分润低:充电宝目前商家分润至少是50%以上,而酒店售货机合作酒店分润是20%左右。

在这个赚钱机会转瞬即逝的时代,擦亮眼睛看清前景,抓住它共享经济普及,躺赚就在眼前!

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