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郎咸平:我反对共享单车,但绝对支持共享经济

wxianyue3年前 (2021-10-04)共享经济1176

编者按

相信每个人都有出行时用到共享单车的经历。那么想一想,这真的是一种共享模式吗?郎咸平教授一针见血地指出:这根本不是共享单车,而只是单车租赁!与此同时,他提出了自己对于真正的共享经济的理解。

是单车租赁,而不是共享单车

讲到共享单车从经济方面解决共享单车,这个题目本身就很荒谬,也很可笑。那哪是共享单车呢?那是单车租赁。

有时候觉得这么一个简单的概念还能被误用这么久,我非常惊讶。朋友圈经常传的“中国新四大发明”是:中国高铁,移动支付,网 购,共享单车。什么叫共享单车?那就是我自己有一部单车,我不用的时候放到路边去给你用,顺便收你一点钱,这就叫共享。出了问题的小黄车 (ofo),自己出钱买了一大堆小黄车放在路边,向你收费,这不就是租赁吗?我讲了一年之后很多人还是没听懂。在 2017 年 5 月 1 日的 《财经郎眼》上,我说这不是共享经济,这是专业的单车租赁。一年多之后,2018 年 5 月 18 日,李斌在遭受沉重打击之后终于说了一句实话:摩拜其实并不是共享,而是一个出行的租赁服务。

共享单车问题怎么解决_共享单车属于共享经济还是租赁经济_从经济方面解决共享单车

什么才是真正的共享经济

我反对共享单车,但是《财经郎眼》绝对支持共享经济。我就想谈谈什么叫共享经济,我们真正应该做的是什么。

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中国的制造业有24 万亿的产值,那是一个绝对大的平台,一个还没有开发的蓝海,他们才应该搞共享经济,不是单车。在我心中目前有一些行业是真正的共享,而且是跟制造业有关的。对拉动我们制造业的发展、拉动中国经济的发展有着正面贡献的共享经济,是我们应该鼓励的。

有四大方面目前已经做了,我觉得还可以的。第一种是运输行业。举个例子,满帮集团。这家公司在 2017 年的时 候覆盖了全国 315 个城市,认证车辆有 400 万辆,货主是 100 万个,日成交 25 万单,汇聚了全国 95% 的货物信息,还有 78% 的重卡运力,成为全 球最大的整车运力调度平台。过去 90% 的车主买了卡车之后,凭自己的个人关系或者朋友拉拉生意。问题是很可能回来是空车,造成资源的极大浪 费。通过这样的平台能够把我浪费的资源给别人用,那么这个所谓的运输 方面的共享平台就一定能够创造效率的提升,创造价值的提升,这才是价值的来源。货车月行驶公里从共享之前的 0.9 万公里变为了共享之后的 1.2 万公里。找货的时间从共享之前的 2.27 天变为了共享之后的 0.38 天。月承运次数从共享之前的 9 次变为了共享之后的 11 次。每一个指标都改进 了。效率的提升就能够创造价值,这就是共享经济最重要的意义,通过效 率的提升、业务量的增加来创造出价值。

第二种是制造,或者机器本身的共享。比如沈阳机床。智能数控机床通常都只能用大概一半的时间,很多时候都是空下来的,而且很多工厂只 是偶尔用一下,没必要买。这个时候就可以拿出来共享。2017 年就联网 了 5000 多台智能机床,为客户提供了 35 万小时的服务,累计订单达到了 5511 单。这只是其中的一个机器设备,我们还有非常多的机器设备可以共享,比如叉车。在整个工业区里面每家工厂都有自己的叉车,有这个必要 吗?不如就把你的叉车拿出来放在公用的场地,谁要用谁付钱,不就挺好的吗?机器设备的共享也是我们所提倡的,这非常重要,它也能够创造价值。而且共享之后成本大幅降低,降低了 50%。成本降低 50% 表示利润就 大幅增加,那你不就替这个社会创造出财富了吗?

第三种是整个工厂的共享。阿里巴巴就搞了一个 ET工业大脑,从自动化的工厂收集大量的生产数据,然后经过智能分析给他们建议。原理就 是收集大量的数据之后能够提升整个工厂的运行效率。这是数据的共享。数据共享之后,每一个工厂的工艺都提升了,价值就创造出来了。整个工 厂本身都能通过共享经济大幅提高效率、降低成本。目前淘工厂覆盖了 25000 家工厂,包括服装、家居、工业品等等,49 个一级行业和 1709 个二级行业。

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第四种是服务平台的共享。比如海尔有海创汇。像海尔这个公司有一 个这么大的平台,有销售,有制造,有研发,有行销队伍,等等。可以把 这个平台分享出来,让每个人都有机会去分一杯羹,你自己做个小创客, 你自己动点脑筋,想想我如何能够创造价值。比如有个创客就根据几十万个海尔用户的数据做空调。他发现客户有三个意见:第一,总觉得空调太 冷了,吹得骨头都酸痛;第二,雾霾也很讨厌,处理不了;第三,遥控器 总是找不到。汇总这三个意见,创客发明了一个新的空调,整个空调漂漂 亮亮的,有一个镂空的中心点,冷空气出来的时候在这个里面跟室内的热 空气先混合,再排出来,就没那么冷了,解决了第一个问题,骨头就不酸痛了。第二,直接在上面装个装置除霾。第三,用手机 APP 做,也不用找 遥控器了。大数据客户所提的三个意见都解决了,卖得好又创造价值,个 人得利了,平台也得利了从经济方面解决共享单车,整个社会价值也创造出来了。总共有 1333 家风投投入,4000 家上下游生态资源,2200 家创客小微公司,通过服务平台的共享给整个社会创造出巨大的价值。

而我们把大部分注意力都放在摩拜、哈罗、小黄车上了,这根本不是共享。我觉得我们应该把资源和精力放在真正的制造业的共享上。我们可 以在整个 24 万亿产值的制造业当中创造出更多的共享平台,不但替个人创造财富,也可以给整个国家创造出不可想象的财富。

本文摘选自《万物互联:你无法逃避的商业新生态》

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