一场残酷又代价高昂的叫车服务战争把优步赶出了中国。然后，共享单车热又让城市的街道停满了无人使用的自行车。

今天，中国的初创企业希望共享雨伞和移动电源。还有一家企业想要共享篮球。

随着中国的企业家和投资者纷至沓来，一些持怀疑态度的业内人士想知道：中国已经抵达“共享高峰”了吗？

亚洲创新集团创始人之一田行智说：“多年后共享经济艾瑞克共享经济艾瑞克，中国终于开始拥抱它的共产主义根源。‘共享’就是共产主义的精髓。”

他还说：“但毫无疑问，这里存在泡沫。它或许根植于某种有价值的事物中，但你真的能共享所有东西吗？”

像徐敏这样的中国企业家很可能认为可以。今年3月，这位来自浙江嘉兴的创业者提出了一个共享篮球的想法，因为他听到一些朋友抱怨带着篮球出门很不方便。

仅仅几天后，徐敏就成立了“猪了个球”。该企业让用户从全国各地篮球场附近的电子储球柜租用篮球。用户用智能手机摄像头扫描储球柜上的二维码，解锁装有篮球的柜子来租球。

徐敏说：“长远来看，买一个球比租借更划算。但我们认为，中国用户会愿意为了方便而多付点钱。”

本月早些时候，“猪了个球”从一家上海投资公司获得了约140万美元的投资。

中国共享经济的背后是资金的过剩和创意的缺乏。毕马威会计师事务所的一份报告显示，2016年，中国风险投资企业投资310亿美元，同比增长约20%。其中很多资金都投入了共享型企业，一些巨大的盈利项目和繁荣的初创企业吸引了海内外的投资者。

“创极无限”的首席执行官周炜说：“我们看到大量资金在流动，有些投资很愚蠢。”

北京迈博瑞咨询公司总经理马克·纳特金说：“在中国，平均收入还很低，市场依然对价格敏感。因此，如果有技术支持和可行的商业模式，各种共享经济或伪共享经济企业可能会做得很好。”

中国以智能手机为基础的先进移动支付系统也使得共享成为轻而易举的事情。在腾讯和阿里巴巴等中国互联网巨头的运作下，支付系统同用户的银行账户无缝衔接，只需简单地点击和扫码就能交易。

中国政府看到了共享经济的前景。据估计，去年中国共享经济交易额达到5000亿美元。

很多人依然对共享经济持怀疑态度。金沙江创业投资基金董事总经理朱啸虎说：“共享篮球、共享雨伞——这些都不是好点子。它们都非常依赖特定场合，这会使企业很难扩张。”

然而，徐敏等企业家不赞同这个观点，尽管承认他们的企业面临挑战。

另据英国《金融时报》网站5月29日报道，在中国，共享经济正在迅猛发展。你能在中国租到篮球、公寓、雨伞等各种东西。但在共产主义的中国，共享经济带来了一种重商主义问题，因为获益的与其说是中国公民，不如说是风险资本。虽然诸如爱彼迎和优步等全球共享经济的支持者使得人们通过出租他们的公寓、汽车或时间赚取外快，但中国很多出租产品带来的收入实际上聚集到了资本所有者手中。

深圳3W咖啡的业务经理埃里克·张（音）说：“在国外，更像是个人的共享经济。但在中国，更多是企业的共享经济。”这些企业的最大收获是数据。多次出租的产品能提供有关使用习惯的大量数据。

数据还可用于信用评级系统：如果多次未能还回雨伞，你的信用评分就会下降。这使得共享成为一种多次重复的商业模式。

德勤中国首席经济学家、合伙人许思涛说：“不仅仅是单车，有价值的是数据。这是风险资本和投资者愿意投资的原因所在。”在中国开展业务的一些跨国企业发现，它们的模式被用户本土化了。很多中国人不愿在度假时出租他们自己的公寓，而是投资第二套公寓，以便按天出租。这一策略在日本也很流行。

张说：“共享经济的确建立在地区特性的基础上。这里有文化的原因——中国人不喜欢同其他人分享物品，除非我们再也不需要它。”

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