如今的实体7有8都被电商给打败了，那作为实体老板的我们，该如何利用模式的方法创造盈利呢？以下小编将分享哈弗的【门店爆破】第10课时【共享式盈利】

实体行业如何通过共享模式，去整合那些有资源的人来完成新零售的一个布局呢，比如对于餐饮行业而言，一样的资源经常有用餐，聚餐需求的人是谁呢？有商会组织者，公司的管理层，培训机构社群群主等等，那么如何把这些人整合了，让这些人资源自主的把客户带到你的店里来呢，把你的店做成共享，把这些人都变成你的共享股东，说到股东餐饮行业共享发展，有些老板可能会紧张餐饮行业共享发展，我要分多少股权出去呢，会不会很乱呢？钱能不能分得清楚呢？这些其实都不需要担心，所谓的共享股东跟传统意义的股东是不一样的，为什么说不一样呢？

第一、他不分股权

第二、他不分管理

第三、他不分你店里原有营业额的分红，那么它分什么呢？他只分自己客源到店消费后的所得利润，而且分红分多少也是由你来决定的

也就是说，相当于他用自己的客源，在你的店里做他自己的生意，这就是餐饮行业的共享，那么其他行业呢，你可以私信告诉我，你的行业，我们一起来完成共享新零售的布局，在现在不确定性的环境下，如何通过寻找确定性来实现逆袭，在你还在犹豫嗤之以鼻的时候，我要悄悄地告诉你，你的隔壁老王已经开始行动了

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