物流机制的供应链信息共享模式研究中国流通经济2010 期口供应链管理基于按需物流机制的供应键信息共享模式研究葛慈敏，陈龙〈江苏大学汽车与交通工程学院，江苏镇江212013) 摘要g 供应链信息共享可以大幅减少供应链节点企业库存，提高供应链运作效率 与节点企业协作水平。但目前的三种供应链共享模式对节点企业的信息共享均存 在不同程度的局限性。而基于按需物流机制的供应链信息共享模式通过建立在标 准化、可视化基础上的信息共事，可以更好地服务于目前的三种信患共享模式， 增强供应链的开放性和伸缩性，提高供应链协作水平，突破供应链节点企业的协 作规颈，更好地实现上下游企业的信息共享。关键词:供应链:信息共享:按需物 流:协作中图分提号:F2521>.24 文献标识码:A 文章编号:l7-8266(201ω 08-0032-03 究的先词。目前我国仍然处在物流业合模式.一、引言//发w 物9>d.co1.m信息传/递模式供应链 通过各节点企业之间的协流活动仍然是全社会物流活动的主信息传递模式是指 供应链中各企作，促进物流、信息流、资金流在整个体.按需物流的实现，要经 历三个是基业之间进行点对点的信息传递，信息链条上的高效流动，发挥强大的 整体本的阶段:('1 第一个阶段是标准化阶直接从发出方传递给接收方.这 种模竞争优势。

(IH2J 其中信息流在供应链段，实现企业内部过程的标准化以及 式是供应链合作伙伴通过自身建立的运作中起着协调和控制作用，信息流部门内 部和企业内部的最优化。第二信息系统共享物流模式，把从其他企业传递过来的运行的好坏对 供应链运作具有直接影个阶段是可视化阶段，即在标准化的信息存放到自己的数 据库中，从而方响。已有研究表明，有效的信息共享和基础上，实现公司内部相 关人员共享便、快捷地实现信息传递，并根据这些快速的信息交换可以大幅度减 少供应信息的状态。第三个阶段是信息共享信息作出决策的模式.链节点企业的 库存，并减少供应链上阶段，通过网络来促进企业间信息共信息传递模式的信息 共享系统如的牛鞭效应。(3H4J 在供应链中，有多种享，逐步实现按需经营。目 前，我国在图1 所示，图中箭头方向表示信息流信息需要共事，具体包括:库存 水平、这些方面尤其不足，企业内部可视化动的方向.来自企业B 的信息系统的 销售数据、订单状态、需求预测、生产与程度不高，很难做到按需获取信息。物 信息到达企业A 的信息系统，最后存或配送计划、各企业制定的质量指标流企业 各自为政，按需物流所需的软放到企业A 的数据库中.和各企业的能力水平等。

供应链管理硬件均不到位，按需物流难以实现。2.信息集中模式强调的是企业之 间的协作，而信息共信息集中模式是将供应链的共享享无疑是提高协作水平的关 键。正是二、目前供应链信息共享的信息集中在一个公共数据库中，各个由于信 息共享对提高供应链性能的重企业根据权限对其进行操作。供应链三种模式要作 用，构建基于按需物流机制的供中各节点企业的主要信息被收集于2{削年，李 (l，ee)(6J 首次指出，信应链信息共享模式显得尤为重要。此，形成信息共享 源，自信息中心负责按需物流作为物流领域的新理息共享模式是节点之间信息 念，目前国内还很少有学者进行这方传递的结构.目前认可的信息面的研究。日 本学者有安健二的《按需共享模式主要有三种，即信息物流》一书可以说开创了 按需物流研传递模式、信息集中模式、综圈11 富息传递模式 32 信息加工并将加工后的信息发送到需日本学者有安健二在《按需物流》按需物流(11 是指以满足需求为导要这些信息的节点企业。此外，供应一书中指出， 按需物流是圆满地应对向，以 Eto (即;EndtoEnd;，意为链中的所育节点都 与信息中心建立高客户要求和愿望的一连串物流关系业;供应链的上游到下游勺 价值链为研速信息通道，这个信息通道可以保证务的总和。

171 从上游到下游过 程中的究对象，对物流的所有网点(包括工各节点与信息中心进行信息的实时互 按需物流，是在价值链上实现零部件厂、仓库、物流中心、配送中心等)进行通， 使供应链上的所有企业都能实时按需管理，即实时掌握产品及其组成系统优化。 因此，按需物流的过程可以共享信息。信息集中模式的信息共享部分、部件、原 材料等的状态和状况，从使命、对象、过程、要素技术等方面系统参见图 踪其工序等所有内容.为了达到这来阐述。具体如图4所示。3.综合模式个要求， 需要逐个管理产品及其组成 3.按需物;危机制的创建过程综合模式是信息传递 模式与信息部分、部件、原材料等所有内容.根据机制理论，所谓按需物流机集 中模式的综合，通常以一个主要的 2.按需物流过程制是指在物流活动中，以按 需为主要信息平台为核心进行构建。企业内部目标产生的一种对物流活动进行规 范数据库与信息共享平台间的数据传输与控制的机制反应系统，通过对该系和处 理由计算机自动完成(参见图统内的错误进行及时总结，达到优化 系统、产生工作循环的目的.甲 4.三种模式的比较根据按需物流机制的要求创建按在 信息传递模式与信息集中模式需物流机制，就是要在标准化的基础中，供应链上 下游企业的合作关系很图2 信息集中模式上追加可视化及信息共事。

191 为了满 灵活，企业对共享信息拥有很强的控足顾客每次的要求，动态的信息共享制能力， 有利于企业对自有信息的保是非常布必要的。在动态信息共享的护，符合供应链 开放、动态的特征。基础上，达到共享数据与指标信息的在信息共享企业的实体 关系、信可视化，最终实现按需物流机制的创息共事的建设者与共享信息的格式 建。其过程如图5 所示。上，三种模式之间是有h 的p.在:信//.letaod4>>基于按/需物流机制的供应链信息息传递模式下，企业通过点对点的方因 综合模式共享可以增强供应链的开放性和伸缩式与其他企业进行信息共亭，这种基于 电子数据交换D.Griffn CoordinatedSupply Chain Management 1996(1)2. 供应链管理20003.Mason-Jones R.Towill InformationEnrichment:Designing SupplyChain CompetitiveAdvantage 1997(4)4.Lee H.Whang SupplyChain Integration 20025.有安健二.岑运华.苑云英 按需物流 20056.Lee HL Information Sharing SupplyChain 2000(3)7.Ge Huimin.Chen Long Research On-demandLogistics Mechanism OptimizationofLogistics System 2010 相似文献(10 拉动式供应链信息共享价值分析与机制实现2007 信息共 享作为供应链管理h 研究t 一个p重要:方/向/，一w 直受到w 国内外w 中存在的/不确定性和信息不对称，降低“牛鞭效应”，在降低成本的同时提高最终用户的 满意度，大大提高供应链的效率。

随着信息技术的持续迅猛发展，企业进入一个 全球化竞争的网络经济时代，电子商务成为企业的发展平台与生存方式，传统的 供应链也正在向拉动式的供应链转型，拉动式供应链模式将成为供应链运作模式 的主流。拉动式供应链作为一种特定的供应链模式，具有其自身的特点，因此拉 动式供应链的信息共享研究将不同于传统供应链信息共享的研究，传统信息共享 的研究成果及结论很难应用到拉动式供应链，也很难为供应链企业实现信息共享 提供理论上的指导。现有的研究尚未建立起有效的理论分析体系和可以指导拉动 式供应链成员实现信息共享的机制方法，本文通过拉动式供应链的系统分析，从 信息共享的价值、价值实现以及激励机制的角度对拉动式供应链信息共享进行了 深入研究。既在一定程度上充实了供应链理论，又为电子商务环境下供应链成员 实现信息共享提供了较好的解决方案。 第一，本文针对拉动式供应链首先界 定了信息、信息共享的概念及特征，然后分析了拉动式供应链信息共享的内容以 及实现信息共享可采用的几种支撑技术，在此基础上，分析比较了四种拉动式供 应链可采用的信息共享模式。 第二，供应链管理理论的精髓之一就是通过供 应链成员之间的密切协调与协作，获得最佳的供应链性能和有利的竞争优势。

在 实际运作中，供应链成员之间的协调和协作从很大层面上体现在信息共享方面。 而只有通过共享信息价值的量化分析，信息共享所显示的利润空间将会促进供应 链成员在信息基础设施方面的投资，改善供应链成员的信息化水平，促进供应链 成员之间的集成。本文针对拉动式供应链，以单周期报童模型为研究主干，分别 建立供应链中制造商和零售商的收益模型，以及供应链整体的收益模型，以订货 量和回购价格为变量，求导分析了信息共享可以带来供应链整体以及其成员的价 值增值。 第三，实际上，信息共享不一定总能使社会福利增加，这是因为由 于供应链上同类产品的企业之间存在激烈的竞争，信息共享不仅对直接涉及到的 供应链上的成员产生影响，还会导致供应链其他成员(即未进行信息共享的成员) 的互动反应，其中有些反应是具有负面效应的。本文从这个角度出发，研究拉动 式供应链信息共享的价值，提出了四种设想方案：仅零售商可以获得共享信息； 制造商和所有零售商都可以获得共享信息；制造商和所有参与信息共享的零售商 可以获得共享信息；仅制造商可以获得共享信息，根据每种方案分别建立了制造 商和零售商的三阶段非合作博弈模型，以制造商的批发价格和零售商的边际收益 为变量共享物流模式，求导分析每个方案中制造商和零售商的收益情况，然后比较了从方案2 到方案4 中制造商和零售商的收益变化情况和各方案中批发价格的变化，在此基 础上，比较了各个方案的供应链总体利润，从而得出最优设想方案。

第四， 在拉动式供应链中，信息共享使得供应链的整体期望利润增加，但并不是供应链 中的所有成员期望利润都增加，即共享利益分配不均，正如本文第五章所研究的， 这可能会导致供应链企业不参与信息共享，甚至会退出整个供应链，当然也可能 有其他方面的原因，比如信息共享成本，信用缺乏等，因此必须设计相应的激励 机制来实现拉动式供应链的信息共享。本文在分析阻碍供应链信息共享的原因和 激励策略的基础上，采用信息耦合度测定信息共享的程度，通过信息共享利益博 弈分析，提出了基于利益共享契约的信息共享激励机制。2.期刊论文 高璐璐.GAO Lu-lu 供应链信息共享价值评价研究综述 -物流科技 2007,30(10) 通过对 供应链信息共享相关文献分析,对国内外供应链信息共享价值评价的研究进行了 分析总结,强调了对供应链中信息共享价值评价的研究意义,指出研究中存在的 问题,并就进一步研究提出展望.3.学位论文 三级供应链信息共享价值与利益协调研究 2009 信息共享是实现供应链管理的基础，也是供应链各企业 提高供应链整体竞争力和增加供应链收益的重要机制。供应链的协调运行也是建 立在信息传递与共享的基础上，因此有效的供应链管理离不开企业间信息的共 享。

企业共享其私有信息需要投入成本并存在风险，所以要通过供应链整体在信 息共享前后的成本或收益变化来量化其共享的信息是否存在价值，是否值得持有 信息的企业加入供应链信息共享合作联盟。然而持有私有信息的企业将私有信息 共享后，可能并不会使自身利益得到很大的改善，而是使合作方利益增加，所以 为了提高私有信息持有者共享信息的积极性，并保证共享信息的准确性，需要对 供应链整体所得利益进行分配，或建立激励机制来激励共享有价值信息的企业， 从而使得对供应链利益的增加有贡献的企业都能够增加收益。 第一章首先介 绍了本论文的研究背景，说明了信息共享是提高供应链竞争能力、增加供应链整 体收益的重要机制。然后通过回顾国内外学者对于供应链信息共享和利益协调的 研究，分析了现有研究的不足。最后说明本论文的研究内容和逻辑结构。 二章分析了在供应链中所包含信息的相关内容，包括信息种类、信息在供应链联盟中的作用以及信息的特征，概括了可以在供应链中共享的信息，为研究供应链 信息共享的价值做准备。然后阐述了供应链协调研究的意义，接着回顾了在供应 链利益协调中所应用的基本理论，如信息经济学理论?//./ ，重点分析了博弈论和委托代理理论，以备研究供应链信息共享后的利益分 配和信息共享激励机制时所需。

第三章研究信息共享价值的模型为论文研究 重点，在第一章对国内外研究现状分析的基础上，针对现有研究的不足，进行了 供应链中需求信息和供应商提供的供应信息的价值研究。信息共享的研究源自 “牛鞭效应”的发现和研究，首先分析了牛鞭效应的存在。研究了由多个供应商、 一个制造商和多个零售商组成的单产品三级供应链，通过需求信息共享前后成本 和利润的差别，量化了三级供应链中共享需求信息的价值。研究了供应链上游由 供应商提供的供应信息的共享价值，在信息共享前后制造商和供应商的不同决策 带来的成本和利润的差别，量化了供应链上游由供应商提供的供应信息的价值。 第四章亦为论文研究重点，研究供应链信息共享后利益分配方法及信息共享激励 机制。首先分析了供应链中信息共享存在的问题如信息共享后利润分配不均、有 意隐藏信息和信息共享存在风险等，针对这些问题论证了建立信息共享利益分配 机制和信息共享激励机制的必要性，并阐述了供应链利益协调机制和信息共享之 间的关系。接着讨论了确定收益分配方案应该遵循的原则，建立了信息共享后收 益分配的模型，并介绍了确定供应链信息共享利益分配向量参考的shapely 配方法。然后在研究制造商和供应商共享供应信息的基础上，基于委托代理理论建立了供应链信息共享激励机制模型。

第五章总结了论文的研究内容并介绍 未来的研究方向。4.期刊论文 Qing-min.WANGLin 供应链战 略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例 -技术经济与管理研究 2009(1) 随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中 的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着 竞争与合作.而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来 越重要.虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台, 但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享.本文在总结前人工

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