美容院员工规章制度_规章制度范文一1严格执行上下班签名制度着工装签名并严格签署上下班具体时间2工休按店内轮休制执行临时事假须上班时间前请示店长或经理批准请假须真实反映情况请假一天以上须书面申请经理批准超过批准期限视为旷工3工作时间须束发穿着工作服整齐清洁佩戴工作牌淡妆刘海不得长过眉毛不能留长指甲做护理时戴口罩上班时间不能在手上佩戴首饰4努力培养和提高专业接待素质按规定礼仪礼貌用语微笑亲切接待顾客主动问候顾客接待厅内见到顾客须起立主动为顾客开门为客人换鞋铺床迎三送七送客人出门不能少于三步不能在上班时间把个人消极情绪带入店内影响同事和顾客5尊重顾客虚心听取意见和建议并按情况及时包馈给店长或经理无论如何不准与顾客发生争吵6美容师之间互相尊重关心和照顾礼貌用语严禁在营业场院所内讲脏话争吵打闹发脾气摔物品等言行7服务工作安排工作积极主动主动联系及预约顾客工作不拈轻怕重挑三俭四自觉服务工作安排不经店长或经理同意不能随意调班和擅自安排工作或休息8不能在店内从事工作业务无关的事情9给顾客作护理时沟通顾客应轻声细语美容师之间不允许相互开玩笑取乐喧哗议论事情无论上下班时间均不能躺在美容床或伏在工作台上休息睡觉特殊情况须请示店长同意10自觉维护本店的形象声誉积极提供有利于本店发展的方式方法不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非11节约用水用电杜绝浪费行为做护理不准偷工减料或铺张浪费12严格执行卫生清洁制度13上班时间手机调到震动状态给顾客做护理时不准接私人电话电话内容由他人代为转告或改时间打入接听时间不准超过3分钟顾客预约电话请他人代为登记14每天早晚班必须交接班清点货品及营业款15当班时间必须按规定填定各类报表16不能利用上班时间从事个人护理从事个人护理按有关规定现金结帐美容师个人购买产品仅供本人使用严禁利用职务之便损害本店的利益17正规合理的使用美容仪器爱护美容院设备共享美容院制度

产品根据需要放入冰箱低温保存18严格保密顾客资料未经店里经理同意不准私自借用店内资料物品不准对外泄漏本店内技术管理资料及具体经营数据19业务经理店长对属下美容师有绝对领导权和管理权美容师必须服从安排20工作时间不得打私人电话不得吃零食吸烟渴酒大声喧哗追逐打闹私会顾客和家人21不得向顾客索要小费或利用工作之便假公济私谋取私利22每周三上午10001100本店例会1100前不预约客人全体员工须准时参加范文二1公司员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二是对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习公司规章制度基本岗位知识实际操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术2员工培训要按计划分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注意实用性逐步提高员工队伍素质3培训内容1员工培训主要应该根据其所从事的实际工作需要以岗位培训和专业培训为主2人员应学习掌握现代管理理论和技术充分了解政府的有关方针政策和法规提高市场预测能力决策能力控制能力3专业技术人员如财务人员收银员美发师美容师美发助理足疗师保健师等应接受各自的专业技术培训了解政府有关政策掌握本专业的基础理论和业务操作方法提高专业技能4基层管理人员应通过培训充实自己的知识提高自己的实际工作能力5基层工作人员应学习公司及本部门各项规章制度掌握各自岗位责任制和要求熟悉宾客心理学会业务知识和操作技能6公司的其他人员也应根据本人工作的实际需要参加相应的培训4培训方法1专业教师讲课系统地讲授专业基础理论知识业务知识提高专业人员的理论水平和专业素质2本公司业务骨干介绍经验传帮带3组织员工到优秀的美容美发企业参观学习实地观摩5培训形式1脱产培训培养有发展前途的业务骨干使之成为合格的管理及技术人才2短期集中培训聘请专业教师到公司实地培训提高员工综合素质3

公司培训部定期对员工分层分部门培训4业余时间各部门主管组织员工实践操作及业务技能培训范文三一总则1为加强美容院的财务工作发挥财务工作的美容院经营管理和提高经济效益中的作用特制定本规定管理的各种规章制度编制财务计划加强经营核算管理反映分析财务计划的执行情况检查监督财务纪律2积极为经营管理服务促进美容院取得较好的经济效益按照经济核算原则定期检查分析美容院财务成本和利润执行情况挖掘增收节支潜力考核资金使用效果及时向总经理提出合理化建议当好美容院参谋3进行成本费用预测计划控制核算分析和考核督促本美容院有关部门降低消耗节约费用提高经济效益4合理分配美容院收入及时完成需要上交的税收及管理费用5配合财政税务银行等部门检查财务工作主动提供有关资料如实反映情况6完成美容院交给的其他工作二财务工作管理1会计年底自1月1日起至12月31日止2会计凭证会计帐簿会计报表和其他会计资料必须真实准确完整并符合会计制度的规定3财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证并根据审核的原始凭证编制记帐凭证有关人员都必须在记帐凭证上签字4财务工作人员对本美容院实行会计监督财务工作人员对与事实不合的原始凭证不予受理对记载不准确不完整的原始凭证予以退回要求更正补充5财务工作人员应当会同主管进行财务盘点保证帐簿记帐记录与实物款项相符6财务工作人员发现帐簿记录与实物款项不符时应及时向主管进行书面报告并请求查明原因做出处理财务工作人员对上述事项无权自行做出处理7财务工作人员应根据帐簿记录每月编制会计报表上报主管8财务工作人员调动工作或者离职必须与接管人员办清交接手续财务工作人员办理交接手续时由主管监交三财务收支管理制度1生产性开支在满足美容院提供美容院服务的正常需要又要库存合理的前提下产品采购人员根据quot请购单quot和主管审批的用款计划购买产品一般情况下采用货到验收付款的方式2严格控制非生产性开支

3固定资产购置各员工无权自行购买相关产品需要时需有关人员提出申请主管审批后由产品采购人员统一购买1差旅费的开支由于工作需要经批准到外地开会学习及授课的根据本美容院差旅开支的有关规定出差回来后一周内凭据主管签名核实后报财务管理人员报销2财产保险广告费用上交税金水电费电话费等费用的支付由主管审批财务管理人员办理3劳动工资的支付按照劳动合同的有关规定应按期发放员工的工资三现金和支票管理制度1美容院可以在下列范围内使用现金职员工资津贴奖金个人劳务报酬出差人员必须携带的差旅费结算起点以下的零星支出结算起点由主管确定主管批准的其他开支2财务人员支付个人款项超过使用现金限额的部分应当以支票支付确需全额支付现金的店长批准后支付现金3美容院固定资产办公用品老保福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式不得使用现金4财务人员支付现金可以从美容院库存现金限额中支付或从银行存款中提取不得从现金收入中直接支付即坐支5财务人员从银行提取现金应当填写quot现金领用单quot并写明用途和金额由店长批准后提龋6财务工作人员要进行往来业务的现金提送数额巨大时应加派人员办理7每日营业终了除酌留一部分冲为次日营业开始时必要的支付支付资金外所有款项应尽量送存银行8美容院职员因工作需要借用现金需填写quot借款单quot经财务工作人员审核交主管批准签字后方可借用超过退款期限即转应收款在当月工资中扣还9凭发票工资单差旅费及美容院认可的有效报销或领款凭证填制记帐凭证经手人签字财务工作人员审核金额数量无误主管批准后支付现金10工资由财务工作人员依据每月提供的核发工资资料代理编制职员薪资表交主管审核和签字财务人员按时提款当月发放工资填制记帐凭证进行财务处理11无论何种汇款财务工作人员都需审核quot汇款通知单quot和有关凭证分别由经手人主管签字12财务工作人员应当建立健全现金帐目逐笔记载现金支付帐目应当月结每共享美容院制度

日结算帐款相符13支票由财务管理人员专人保管支票使用时需有quot支票领用单quot经店长批准签字然后将支票按金额填上加盖印章填写日期用途登记号码领用人在支票领用簿上签字备查14支票付款后凭支票存根发票由经手人签字财务管理人员核对店长审批填写金额无误完成后交财务管理人员财务管理人员统一编制凭证号按规定登记银行帐号15凡与美容院业务有关款项的支票不分金额大小由主管审批签字四会计档案管理制度1凡是本美容院的会计凭证会计帐簿会计文件和其他有保存价值的资料均应归档2每日的销售项目及销售数量还有现金帐至少要保留半年以上薪水单作废的支票每月及每年总帐之报表至少要保留7年服务记录与盘点清单也应妥善保存有系统的盘点制度可避免进货过多和避免供应短缺年底时可做计算净利的根据3会计凭证应按月按编号顺序每月装订成册标明月份季度年起止时间号数单据张数由财务工作人员签名盖章归档保存归档前应加以装订4会计报表应分月季年报按时归档并分类填制目录5会计档案不得携带外出凡查阅复制摘录会计档案需经主管批准五财务盘点制度1盘点范围1化妆品用于顾客的脸部使用一次其产品价值即变成营业收入者无形消费商品的营业收入属于每日需盘点的对象如洗面奶化妆水润肤乳等2固定资产一次购入即可长期使用只须每年盘点一次的物品如空调美容仪器床铺凳椅等3消耗品辅助美容服务不需盘点如办公用纸笔纱布棉花卫生纸等4现金票据租赁契约等2盘点方式1年中年终盘点2月末盘点3不定期抽点3盘点注意事项1财务管理人员拟定判定计划表主管批准后签发通知期限办理盘点工作2盘点应尽量采用精确的计算器避免用主管的目测方法每项项目数量确定后再继续进行下一项盘点后不得更改3现金存款等项目除年中年终盘点外店长至少每月抽查一次4现金存款等项目盘点应于盘点当日下班未行收支前或当日下午结帐后办理5存货盘点以当月最末的一天及翌月1日进行为原则6盘点物品时实际盘点数均应

详细记录于quot盘点统计表quot7盘点完毕后财务管理人员应对盘点情况进行汇总编制quot盘点盈亏报告表quot核算盘点盈亏金额六财务分析细则1财务分析每日每月进行经营结算并定期进行成本盈亏核算以了解美容院的经营情况1计算准确的损益平衡点美容院每个月的营业额要达到或超过损益平衡点以助美容院制定有效的拓展销售计划及控制成本2计算损益平衡点要从成本和当地商圈的消费营业额两方面来考虑如根据成本算出美容院每月营业额要20万元才能持平但如果美容院当地商圈根本没有20万元的消费能力则要想办法降低成本如换租金较便宜的店面使损益平衡点的营业额接近实际消费力否则只有坐等亏损下面以一年营业情况为例进行分析见表71表71美容院开店成本开店成本金额开店费及押金100000装修费60000仪器费24000一年进货费56000一年其他费用薪水房租广告等60000合计300000投资报酬300000元times85基本的投资报酬率参考银行定存利率25500元因此每年至少要有25500元的净利才不会亏本即平均每个月要有2121元的净利加上每个月的成本即为每个月的损益平衡点2预测毛利率建立毛利率预算计划管理对美容院实行计划控制对影响效益大的产品的毛利率进行重点考核3美容院可参到的财务管理公式1回收期开店资金每月营业净利如果开店资金30万元每月营业净利56万元则回收期为318859167332583即约6个月才能收回成本2方效每月经营额店面方数劳动效率每月经营额员工人数如果每个月营业额56万元店面坪数30平方米则其方效为56000301866即平均每平方米要达到1866元的营业额才符合经济效益算出美容院的方效大小和劳动效率并和经营成功的同一类型美容院做比较作为扩大和缩小店面的参考避免花高租金却不能发挥最大空间效益的情况发生参考员工的工作效率看是否有需要提高员工工作效率和增减员工收藏本文章

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