当今中国美容院的现状?
大家好,我是DR美研博士,可以叫我DR.MAY,今天我们来聊聊美业这个行业。
NO.1 美业是个什么行业:三个高低并存
(一)竞争程度高低并存
一个城市在“一夜之间”就会有许多家美容院拔地而起。整形行业发展迅速,服务水平良莠不齐,美容院前景看似很好,竞争却无比激烈。
加盟店、个体成立的新品牌;因为我们这个行业是一个没有任何门槛的一个行业,随着美容行业的发展,美容院入行的低门槛性吸引了许多人加入,大小不计其数的美容院出现,而我国的美容市场缺乏严格管理,导致市场秩序较为混乱。
多种不正规厂家生产的美容产品充斥大大小小的美容院,很多小型美容院缺乏正规手续就直接开业,使得整个美容行业缺乏严格的经营秩序。而且,同行之间为了抢占客源,恶性竞争不断,最终拖垮美容院。
(2)高科技应用高低并存
随着美容院一家一家的开,店长们真的是压力山大,要想让美容院生存下去,就要有自己的生存策略,也就是特色,这样才能在美容院中脱颖而出!谈到生存策略、谈到特色,体现的两个方面:一是服务,二是技术!
科技的发展全国有多少家共享美容院,美容行业的壮大,高科技产品在美容院来说已经是司空见惯了,单纯用手工操作服务的美容院少之又少,一年比一年少,引进了高科技美容仪器项目的美容院却多如牛毛,无论大小美容院跟客户介绍都会强调自己的产品是国外高科技,说明现在美容市场高科技仪器对美容院的生存率、项目赢利比率作用越来越大,由此可见,美容仪器可谓成为美容院经营破冰的有力“利剑”。
(3)道德尺度高低并存
任何一个企业,不管规模是大是小,文化都是它的灵魂;优秀的企业文化能营造良好的环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内可以形成凝聚力、向心力、和约束力,形成企业不可缺少的精神力量和道德尺度;从而提高企业的竞争力,企业只有做到专业化、人性化,才能够提高消费者对于品牌的信任度和忠诚度。比如在一家美容机构来说,企业文化墙不仅能对员工起到思想指导作用,还向客户展示美容院的核心价值观,其重要性不可忽视。
NO.2美业这个行业为什么被忽视
(一)被资本忽视
医美行业长期以来存在信息不透明、渠道获客成本高的痛点,相对传统的线下营销、浏览器广告投放和中介渠道等营销方式,医美APP具有精准营销、收费更低、信息透明的特点,新兴的医美O2O平台有望成为线上最大医美流量入口,并且有望打通医美产业链上下游。
简单粗暴的扩张圈地时代已经过去,产业联动将成为新的业态;美容行业从而被资本化。在资本、资源、科技的加持下,体检市场现有格局将迎来新的改变。
移动互联网的发展,O2O模式的兴起,从一定程度上帮助解决了传统美容院的痛点,从行业整体看,首先O2O改变了美容行业的价格不透明的特点全国有多少家共享美容院,其次O2O让美容行业不再挂上“推销的标签”,提高了服务质量,保证了顾客体验。
(二)被新经济大潮忽视
“美丽新经济”迅速崛起,医疗美容助力美丽升级。“美丽新经济”迅速崛起,我们预计医疗美容行业未来五年仍将实现15%~20%复合增长率。
竞争:消费者信任是核心
如何整合行业资源,重塑行业秩序,利用互联网无可比拟的传播属性,让国内消费者对整形美容需求有更科学全面的认识,确保市场对医美行业的接纳度、信任度都能有质的提升。
“我们应与国际优秀企业接触,从而提高业务水准。此外,摆脱小而杂的经营模式,开拓连锁模式,优化服务项目也是这个行业未来的发展趋势。企业只有做到专业化、人性化,才能够提高消费者对于品牌的信任度和忠诚度。
(三)被精英人才忽视
1、培养人才投资较大,刚刚培养起来的人才,往往挡不住竞争对手的金钱诱惑,转而投入竞争对手的怀抱,让公司得不偿失。
2、培养人才耗时较久,缓不济急,跟不上公司扩张的速度。
3、培养的人才,反过来成为自己的竞争对手,让人恨得咬牙切齿!
从上述原因看起来,拿来主义当然是合理的选择,甚至是最佳的选择!但,事实果真如此吗?
做事业一定要培养人才,没有培养人才,就不可能成就事业!
首先,针对第一点而言,人才出走的真正原因并不是对方的高报酬,而是没有吸引人才留在公司的薪酬体系以及生涯规划;我在管理岗位多年,非常了解员工的心态:“人往高处爬”是每一个人都会有的本能,对优秀人才而言,如果在原单位不能得到合理的报酬跟发展,让他不走?那有可能嘛!
NO.3美容院如何做到精细化创新?
医美行业历经了起步、跃进、竞争和精细化4个阶段。现在机构要做的就是提前进入精细化运营。医疗服务市场向来不缺机构,也不缺优惠特价,缺乏的是高品质的医疗服务。
随着医疗健康产业的改革加速,市场竞争呈高压态势,粗放式经营难以为继,精耕细作将成为医疗企业生存和发展的重要条件。
行业里面说那种光电很好做,千城万店,我用最小的成本,但是我用比较好的经营团队,小规模的做下去。
我们举个思维例子,微商你试一下,把你朋友圈里面做微商的人,他的朋友圈图片文字你抄过来,然后你在朋友圈发,你看有多少人来咨询你?如果没人理你,你微商你也不要做,这就叫精细化创业。
不管做什么都要精细化,然后小规模的试做,精细化的运营,力争做成同步启动;现在中国的美容事业发展迅速,如果不及时更新自己的技术及设备,很容易被其他的美容院超越;新一代的技术能够让一家美容院引领行业潮流。
所以美容院的老板在经营自家门店同时,必须关注行业动态,不断学习,不断创新,一旦停止探索的脚步,那就会被市场淘汰。在此同时可以通过一些上游企业给我的支持,引进新设备,服务与技术并进,才能立于不败之地。
一定要找到一些这种三观吻合的,欧华是我们一路伴随性成长的上游企业。
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