共享仓储资源的价值究竟在哪里?
共享仓储
随着共享理念的普及越来越多的行业加入了共享行列,起源于国外的共享仓储行业,如今在一些发达国家已十分成熟。但在中国如今依旧不温不火,虽然共享仓储行业早几年就已经开始起步了,共享物流实质上是物流资源的共享,在仓储环节,则是共享仓储资源与商品库存信息。随着共享经济的发展,物流需求以及线上线下融合的物流需求同时释放,深度整合仓储资源、线上线下共享仓储资源、共享商品库存将是未来行业发展新趋势。那共享仓储资源的价值究竟在哪里内?就让上海物流公司来告诉您:
首先,对于需求方来说实现仓储资源共享的模式称为,可以共享全国范围内各种可用的仓储资源、打造智慧供应链平台,同时还能够在线查看仓库内的所有静态、动态信息,以及出库、转运、签收等物流作业的状态。也就是说,用户不仅可以实现仓储物流信息的透明化管理,甚至库内加工、调拨等物流运营服务均可以借助共享云仓实现,使用户可以大幅度降低自身的物流资源投入以及人员配置。
其次,共享仓储模式让仓储企业由业主向经营者的转变,其收益将由单纯的仓租收益转化为综合收益,实现收益模型多元化。对于仓储企业的供应商——物流设备供应商来说,同样可以找到更多客户。而对于仓储企业来讲,上海物流公司的价值则更加明显,能够帮助其迅速地找到客户,有助于实现效益最大化。同时随着仓储企业由业主向经营者的转变,其收益将由单纯的仓租收益转化为综合收益,实现收益模型多元化。对于仓储企业的供应商——物流设备供应商来说,同样可以找到更多客户。还有最重要的一点在于共享模式以互联网为手段对整个社会、整个行业的仓储资源进行了优化配置,实现了仓储资源的最大化利用,从而有助于节省社会资源。想要实现仓储资源共享,还需要实现以下三个方面:
⑴ 运营网络化:单仓的覆盖半径和运营能力都是有限的实现仓储资源共享的模式称为,难以形成协同效应,因此必须加入到全国服务的网络中去。
⑵ 营销渠道互联网化:目前很多仓库的运营方式只能覆盖到周边的人,因此营销渠道必须互联网化,这样才有可能共享仓库资源。
⑶ 服务功能供应链化:即在共享模式下,仓库不再单独提供物业服务,不只是收仓租,而是能够提供综合的物流服务,包括库存管理、商品配送、流通加工、融资租赁等。无论自己投资建设,还是整合现有资源,有实力的平台都在由轻转重,由单一服务向一体化、综合化物流服务转变。不过,这些平台未来是否都会转型成为物流地产商或是综合性物流服务商还不得而知。
最后,共享模式以互联网为手段对整个社会、整个行业的仓储资源进行了优化配置,实现了仓储资源的最大化利用,从而有助于节省社会资源。互联网作为有效手段加强了仓储资源供需双方的直接交互,为仓储资源的共享提供了信息化基础。仓储业逐步走向互联网化。同时随着仓储设施与仓储服务标准化的推进,以上海物流公司为代表的各种基于共享经济理念的仓储资源共享平台迅速发展,构建起仓储互联网平台数据库,实现仓储资源的网上信息发布及交易和调度、实时跟踪与监控。这种以“互联网+仓储”为表现形式的仓储资源共享模式,一方面以互联网为手段及以云计算、大数据为基础,深度整合线上线下仓储资源实现优化配置;另一方面有效提高仓储行业管理水平,降低运营成本增加收益。
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