具有合理性财即是对促销的投入和产出的预算促销活动的形式多种多样包括特价套盒优价折价购物赠礼会员积分赠送贵宾卡代金券抽奖买一送一买产品送服务等等优惠的幅度多大才合适一般开业期间厂家有一定的促销支持那么可以把活动搞得更具有吸引力但是要做好后期的会员管理和维护以便能够实现持续消费物包括促销的商品赠品宣传资料各种销售演示道具等等的分配和管理个人见解仅供参考nbsp美容院的定位自己心中要有低一是店名定位是专业美容厅院还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等然后才考虑你的门面装饰和招牌写法二是店的经营定位目标顾客定位价格定位产品定位服务定位规模定位等1．店面规模根据自己资金而定应该有前台接待室和等待室设计合理的美容间化妆间操作台卫生间和贮藏间2．人员配备即组织机构一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的按照少而精的原则来配制人员主要有管理人员技术人员后勤人员等经理一个美容师几个银台收费人员咨询人员卫生清洁人员电机修理人员物品购销人员3．广告企划装潢的色调招牌的写法适当的媒介如报刊电台等4．盈算盈亏测算来客数顾客交易单价单位面积营业额费用构成比率5．市场调查调查周围住户商场人员结构人们需求美容院有几家等6．美容院如何布置根据个人爱好布置比较舒适明亮优雅清洁的就好美容院的经营管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但总的原则是1要有定编定岗定制度不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度如服务记录制度收款制度产品销售提成制度等2经营的几条原则一美容院要有人情与产品销售理念原则二要让员工树