共享经济下的设备管理和维护
3月中旬非常忙碌,有三场演讲!其中3月13日,工业4.0组织了一场“互联网+工业维修论坛”,因为在Servigistics工作过的原因,对备件领域还是有很多体会,希望分享给大家。
其实对于设备的管理和维护,未来最适合的商业模式是"云模式",而云模式最的特点包括,从卖产品向卖服务转变;从自建机房(自建备件库)向共享机房(云计算中心,对于设备维护领域共享备件库);从自己建立维护团队向共享专业团队转变。
可惜云模式,云计算是6年前的热词,再用这个老词,似乎有些土了。但我特别强调一点:未来工业4.0、物联网也好带来商业模式的变化,都是由云计算发展而来的,商业模式的变化都可以从云计算带来的商业变革找到根源。
从云计算的基本商业逻辑衍生出非常多的商业模式:互联网+,共享经济都是从云计算这个模式衍生出来的。而15年下半年以来,无疑共享经济是热门话题。比如共享经济的Uber,Airbnb都获得了巨大的成功:
无论Uber还是Airbnb有以下几个特点:
1、轻资产,依靠整合外部资源,利用外部资源服务。
2、借助于互联网工具,可以实现大规模资源、以及大规模对资源的需求的汇聚。
3、通过大规模资源与需求的对接,一方面提高闲置资源的利用效率;另外一方面满足需求。
是否有其他行业可以向Uber和Airbnb一样,适合做成共享经济模式呢?其实设备管理和维护就非常适合共享经济模式:
1、备品备件的利用率低
2、设备维护人员的工作压力不饱和。(如果企业维修人员非常忙得化,说明机器设备不稳定共享经济 如何管理,设备的工作负荷不足)。
3、有经验的维修人员的成本高,培养周期长。
对于第一个问题,可以通过利用互联网工具建立共享库的方式解决。对于第二个问题,可以通过将内部维修人员外包的形式解决。而对于第三个问题共享经济 如何管理,可以通过专家库的形式解决。
下面看看专家库的案例。
手机浏览,点击图片保存二维码到相册,然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入,电脑端微信“扫一扫”二维码,进入找聊天搭子平台,里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等