推荐序 “共享经济”具备颠覆性能量

自序一“共享经济”的“双面人”，重塑传统商业模式场景

自序二“共享经济”将重新定义未来

第1章为什么是Uber、滴滴与快的，1

1.1 内外交困——出租车行业迎变革/1

1.2模式重构——打车软件直面行业痛点/5

1.3优胜劣汰——市场竞争的残酷法则/7

1 4互联网+交通——智能出行的热潮/11

第2章Uber为何掀起商业模式革命浪潮/14

2.1 案例概述——打车软件鼻祖/14

2.2产品定位——不只是创新/1 6

2.3 国际扩张——布局全球的野心/22

2.4 创始人——身家50亿美元的“斗牛士”/25

2.5驶入中国——改造还是迷途/30

第3章“互联网+出行”的战国时代/36

3.1 滴滴、快的——跨国效仿与创新/36

3.2易到用车——起个大早赶个晚集/49

3.3神州专车——传统租车的突围/53

3.4 Lyft-打着拼车的名义玩社交/56

3.5专车——不只是一种商业模式/58

第4章Uber的营销与运营策略/65

4. 1 全球营销——只有你想不到/65

4.2营销创意——为何层出不穷，73

4.3“吸粉”秘诀——打车软件的明星/79

4.4 Uber中国的市场营销秘籍，85

5.1 Uber模式的核心与商业逻辑，91

5.2 Uber背后的社交属性——移动互联网的本质/96

5.3从0到1．从1到N-Uber为何比阿里牛/100

5.4 Uber模式的社会经济学思考/105

5.5 Uber该获诺贝尔经济学奖，1 07

6.1体验——奖励政策+B2C模式，113

6.2安全——打车软件的“保镖”工作/120

6.3细分——小众而深刻/123

6.4支付——入乡随俗/126

7.1 Uber+机器人——无人驾驶的野心，129

7.2 Uber+金融——颠覆与融合，131

7.3 Uber+地图——布局智能城市交通平台/135

7.4 Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏，137

7.5 Uber+摄影——入侵生活服务圈，1 40

8.1 中国式刷单-Uber成了冤大头共享经济uber，142

8.2 Uber全球遭封杀——一部血泪史/147

8.3 Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服/1 53

8.4 Uber面临的法律和政策环境/1 59

8.5风口上的Uber将走向何方/164

9.1 给创业者——学Uber者生，仿Uber者亡/170

9.2给企业——没有传统的企业，只有传统的老板，174

9.3给监管层——用互联网思维实现共赢，177

9.4 Uber生态链——打破传统的经济和商业体制，179

10.1 共享经济时代来临，183

10.2共享经济+出行共享经济uber，187

10.3共享经济将渗透的九大行业190

10.4共享经济面临的问题，195

10.5中国式共享经济路在何方/197

附录名词解释，201

后记如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库/203

参考文献，206[1]