共享充电宝是一个好产品，也是一个好项目，但是一个好项目，也需要妥善的去运营管理。一个好项目能让80%的人都赚到钱，但是我们希望我们的代理商90%以上都能取得成功。有些朋友都是初入共享充电这个行业，没有什么经验，今天飞天鹰就和大家分享一下自己的见解。

关于产品投放问题首先要明白决定共享充电宝是否能入驻商家门店的，决定者不是消费者，而是老板、店长、管事的人这三种人，这三种人代表的就不是个人利益和诉求，对于他们而言，需要的不单单只是一个充电宝，他们商户收银工具、充电宝、精准会员营销系统（卡券、优惠券、广告吸粉、促销、点单系统等等）等等共享充电宝投放共享充电宝投放，一句话，你要给他们个人/店铺好处。

值得放共享充电宝的店，一定不是炒饭面馆之类的小店，一定是稍微上层面的商户门店，那么对于这种店，需求的三个方向顺序的重点的产品，第一是安全，第二是体验度，第三是其他价值；对于这样的店，充电宝对他们而言只是一个很小的东西，那么谁的产品能更好的满足以上三点，门店就用谁的，这是一个很直接现实的市场竞争问题；商户没有什么诚信而言，谁给他的东西更好价值更多就用谁的，哪怕之前有其他品牌已经入驻或者签订了合作排他协议，绝大部分商家没有守约而言。

所以与商家是以利相交，如果运营商想要长久占据优质场景，就必须与商家利益共享，适当给商家一些提成。飞天鹰作为厂家不收取代理商抽成就是从这方面考虑的，想象如果公司抽20%，商家再抽20%，那么中间的代理商就没多少利润空间了，运营的风险和成本也会增加。所以飞天鹰把这份利益让了出来，就是为了让代理商能够更好的做下去。以上就是飞天鹰关于产品投放的一些想法，希望能帮到大家。