1978年，美国的两位社会学教授首次提出了“共享经济”的概念，根据他们的表述，这是一个由第三方创建的、以信息为基础的市场平台，要知道这个信息技术指的可不是互联网，自从“共享经济”的概念提出来以后，却经历了漫长的蛰伏期，迟迟没有发展，直到互联网的出现，尤其是移动互联网的普及。

进入二十一世纪第二个十年以来，智能手机的发展，4G网络的运用，依托互联网项下的共享经济迎来了蓬勃的发展，可是很快又变成一地鸡毛，曾经共享单车是共享经济的主要战场，后来发展到充电宝，再到数据线、办公楼，甚至还有发明了共享女友，陪吃陪喝陪聊，互联网已经把共享经济玩到了极致。

然而，大部分的商品或者服务其实都不适合共享经济，尤其是在互联网时代，大量的共享平台倒闭就是明证共享经济发明，有的行业龙头也撑不住了，共享经济的盛行恰恰阻断了消费共享经济发明，这是反经济增长的行为，美国只有3万人口，为何是全球第一大消费大国，因为他们对于只买不租。

最近，又有一家头部共享平台面临血亏出场的尴尬！

优客工场即将在美国上市，由在纳斯达克上市的Orisun并购优客工场，完成并购之后将以一个新代码在纳斯达克交易，说白了就是借壳上市，按理说这是好事，怎么能说血亏出场呢？根据并购条款，优客工场的估值只有7.69亿美元（折合人民币53亿元），而这个市值比2019年D轮融资是的估值跌去75%，这就意味着之前投资优客工场的风投们基本上是血亏。

优客工场的来头可不简单，创始人为毛大庆，这位顶着北大清华兼职教授的大佬曾经时万科地产的副总裁，为了实现自己的创业梦想，他在2015年毅然从万科出走，创立了优客工场。

当时共享经济正当火热，毛大庆选择了自己熟悉的地产行业，开始共享办公创业，其实就是做二房东，租下写字楼，改装后再租给零散的客人，比毛大庆更早进入共享办公的人是潘石屹，并且潘石屹还是使用自己的物业，风险相对更小，但是潘石屹早在2019年就不玩了。

现如今，优客工场是国内最大的共享办公经营平台，但是很显然，共享办公的生意不好做：

固定工位、散座、成片的办公室，在办公楼里面设置茶饮、公共休息区、打印等，如果不是看到入驻人员人手一台电脑，进去一看还会以为是咖啡厅，可是租办公室不是用来玩小资情调的，到了那些初创型小老板眼中，成本才是第一位的。共享办公这事只适合钱多人傻、不计成本的精致年轻创业群体，而这些人往往是最容易失败的。

如果是需要散座的，直接到星巴克点一杯咖啡做一天岂不更好，甚至连咖啡都可以不需要，，3-4个人的小团队完全可以在咖啡馆解决一切。如果一个团队有十几人以上，还不如直接租一个独立办公室，因为共享办公的租金真的很贵，一个座位动作两三千一个月，一个座位2500元/月，一年就要固定支出30万，30万对于很多公司可能不算啥，但是对于一些小团队来讲，并不是那么容易支出的，如果团队做大，多一个人多一份支出，这笔钱完全可以租一个独立的办公室了。

毛大庆的优客工场为什么会失败？他从来都没有经历过艰苦创业的时候，从来都是认为几千数万的资金都是小钱，自以为一个座位平均2500元/每月的租金并不贵，其实全球的共享办公都是失败的，孙正义在投资阿里巴巴之后狠赚了一笔，可是最终也倒在了共享概办公上，2018年，孙正义投资的WeWork计划上市，却很快就撤回了招股书，因为当时资本市场对WeWork的估值远远低于私募估值，尽管上市计划取消，WeWork的估值依然一路下跌，最终缩水了94%，孙正义被坑得死死的。

说起共享经济，选择很多人看来这就是一个舶来品，殊不知的，全球共享经济的鼻祖是地地道道的中国人，2700年前，管仲为了解决齐国的经济问题，发明了青楼，青楼以获得报酬为目的，也是基于陌生人存在的物品（人）使用权暂时转移的经济模式，完全符合共享经济的定义。现在的互联网经济项下的共享经济，都是在学习管仲的发明。然而在互联网的环境下，共享经济似乎更难发展，泡沫丛生。