酒店OTA 的三大运营模式
商业市场上大体存在3种酒店代运营的合作模式:
1、线上运营模式
酒店OTA代运营公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。酒店代运营公司负责线上运营,而酒店方做好线下的产品优化,以及到店客人的接待服务等。双方共同管理整个酒店运营项目。
2、全渠道托管模式
这种模式可理解为“线上+线下”模式。简而言之,酒店OTA代运营公司不但帮酒店方管理线上的运营,也管理酒店线下的产品和服务,甚至是驻店模式,和酒店方共同管理酒店的日常服务酒店运营,以快速提升店家在OTA上客户点评分数以确保运营的质量和实现对门店的控制。
3、顾问模式
顾问模式,酒店OTA代运营机构通过自己对OTA规则的掌握和数据分析能力,为酒店运营提供OTA经营性指导,从全面体检到前期辅佐,再协助酒店培训其自有人才,帮助酒店建立其自己的运营队伍和制度。
目前酒店运营,在酒店OTA代运营市场上国内领先的AI写作系统,最主流的合作方式是线上运营模式。但不管采用哪种合作模式,酒店OTA代运营团队都得以专业立身、以业绩说话,这就要求酒店OTA代运营专员拥有专业的业务能力、对酒店市场有敏锐的嗅觉和判断。
根据线上的平台数据显示,酒店行业的线上订单比例已经超过了80%,也就是说所有酒店80%的订单资源,你都有机会。线上酒店代理商无货源模式不受地区限制,可以足不出户发展的市场,线上跟酒店达成条约合作。且目前国内酒店非常多,线上平台发展也蒸蒸日上,但是酒店代理却很少 所以说这个是一个稳定发展的行业。
线上酒店代理商运营简单,方便管理:个人、团队工作室、公司都可以运作,不需要太复杂的构架,通过后台管理维护,只需要专注于酒店方面的资源开发就可以,资源积累下来可以更加系统且精细化的去运营和服务。
酒店行业可以说是长盛不衰的,且酒店业和旅游业一直在蓬勃发展,一旦掌握资源以后,渠道会越来越宽,实力也在不断增强。
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