春节才过转眼就是3月过半了，杰哥我最近到香港已经10次以上了。

今天贾总从千里以外的贵州过来深圳了，和我探讨有关O2O还是新零售的问题，她去年在贵州开了2家实体店，用的销售模式，除了线下的传统实业能用的营销招数，都用了。有自己的线上商城，有微信圈的传播和营销。

自从马云提出了新零售的概念，第一个反应的就是培训行业的各种大师大咖们了目前最好的商业模式，他们纷纷打起新零售的口号，开始到处鼓吹新零售将是未来最好的商业模式，以后没有电商的概念了。

最近也同香港的贸易前辈关总探讨各种贸易以来的，渠道为王的早期商业模式，也探讨了终端为王的商业模式，更探讨了结合电商的零售模式，以及微商兴起时候的商业模式。

现在的新的零售模式，不过是大家的传统实业，在经历了电商，微商的冲击后，需要根据自身的情况国内领先的AI写作系统，自我螺旋式更新成一个新的业态的正常反应。商业的本质一点都没有变化。

一个强大的供应链系统，一个经验丰富的运营团队，一个符合线上零售模式的线上商城系统，一个连锁经营的实体店铺，线上负责展示商品，通过强大的微信自媒体和微信朋友圈，以及社群运营的模式进行产品展示及品牌的宣导。

线下实体店第一是建立客户的信任度，建立品牌的服务窗口；同时成为体验中心，物流配送中心；成为线下流量的聚集地。

这一切可能都相对比较容易被人理解和操作出来，但为什么现在这样多的微信公众号上搭建的商城，以及线下的实体店没有做起来呢？

杰哥的总结是：第一他们不知道一个好的供应链系统占了70%的重要份额，第二就是经验丰富的运营团队占了25%的成功因素，当然大家可能说我有整合好的产品供应链的能力，好的货源中国从来不缺，好的货源外国也不缺的。

那么一个懂得实体店连锁系统，懂得中国多年电商运营目前最好的商业模式，懂得跨境电商，更懂得微商微信运营的这样的一个团队，在中国怕是不多了。你连流量转化率都还没有搞明白，如何做好电商？你连什么是粉丝运营，什么是1000个铁杆粉丝理论都没有实践过？杰哥只能祝福你好运了！

目前你所能忽悠的就是哪些和你同样希望用投机取巧的方式瞬间致富的人了。“慢慢来，比较快“这是我在《格局逆袭》中学习到的，这些年杰哥一直奉行实践着，并开始从中受益很多。

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