成功的商业模型具有三个特征：

第一，成功的商业模型必须提供独特的价值。 通常，它通常是独特的产品和服务的组合。 这种组合可以为客户提供附加价值； 或使客户能够以较低的价格获得相同的收益，或以相同的价格获得更多的收益。

第二，商业模式很难模仿。 通过建立自己的独特性成功的商业模式，例如精心照顾客户和无与伦比的实施能力，公司可以提高进入该行业的障碍，以确保不违反利润来源。

第三，成功的商业模式扎根。 企业需要实现收支平衡。

每个行业都可以链接在一起，关键是您拥有什么资源，您想要形成什么规模以及如何计划链接？ 首先，有必要定位自己的企业和产品； 二是人才招聘和团队建设。 第三，利润模型的规范化与沉淀化。 第四，扎实的内部管理才能了解企业各个阶段的关键成功因素！ 通过管理来推动收益； 第五成功的商业模式，规划连锁，细分领域，成为行业领导品牌！ 第六，整合供应链！

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北京大学商业创新与资本运营实战研修班

为什么管理水平很高，赚钱却依然很难？

为什么产品和技术不断创新，却不能带来相应的高额利润？

为什么在很多竞争激烈的行业，总有一些企业能获得大大超过行业平均水平的收益？

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北京大学商业创新与资本运营实战研修班正为应对这一挑战而设置。本项目以企业价值创造、商业模式重构、企业制度设计、企业投融资与资本运营、境内外上市与并购重组等为逻辑核心，通过全方位剖析企业商业创新和资本运营的各个环节，帮助企业家理解和掌握资本运作的精髓，提升参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力，达到资本与企业高度融合，从而实现由产品经营到资本运营的突破性。

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