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2020安能大事记

寒冷的冬夜里，我们挥别极不平凡的2020年。

新年的阳光下，悦动着新希望的2021年已经来临。

2020这一年，我们于危机中育新机，向着正确的方向，走出了逆行奋进的新发展之路。

2020这一年，我们在变局中开新局，踏出引领的节奏21世纪中国最佳商业模式评选，充分证明了安能增长和发展的强劲实力。

2020这一年，我们在改变中坚守，在坚定中谋变，沿着五年规划战略路径，达成各项年度目标，为2021年的继续突破积蓄能量。

2020年，安能有很多闪光的新事大事，也有很多亮眼的关键词，帮我们印刻、归纳、定义旧一年，也为我们开启、展望、指引新一年。

众志成城防疫抗疫

2月，安能开通“绿色通道”助力救援医疗物资第一时间送达防控一线。青山、十堰竹山、武汉麻绳港、威海文登、嘉鱼、重庆丰都、松滋市、新疆阿克苏集散站、安徽亳州、老河口等网点纷纷行动，逆行救援，用捐资捐物、免费运输等方式参与抗疫志愿工作。

安全服务两手并抓

为保障逆行抗疫和奋战一线的能人生命健康安全，消除大家的后顾之忧，2月19日，安能携手华夏保险，为全国员工及20000余家网点从业人员购买每人保额40万元的“新冠肺炎专项保险”。

线上招商守护梦想

2月29日，安能行业首创线上“云招商”，释放2亿筑梦基金，守望创业梦想，至3月共举办22场线上招商会，为在疫情中创业步伐放缓的合伙人插上实现梦想的翅膀。

春天行动复苏网络

4月，为帮助省区和网点应对疫情带来的冲击，聚势深耕市场，聚焦产品升级，聚心时效提升，聚力成本优化国内领先的AI写作系统，最终达成货量增长、收入增长、利润增长的目标，安能启动“2020春天行动”，公司高管在全国范围内展开持续全面的走访调研活动。

全员服务全员营销

8月，安能发起以“全员服务客户，全员帮助网点，全员助力增长”的“全员营销战”，开展“2020秋收运动”。高级副总裁兼首席运营官祝建辉带领公司高管深入一线，在全国范围内展开持续全面的走访调研活动，要求省区聚焦产品、全员拓展、深耕市场，做好全员营销。

旺季保卫优化运营

10月、11月，高级副总裁兼首席运营官祝建辉带队安能高管打响“2020旺季保卫战”，在全国范围内展开持续走访调研活动，助力区域转变思维、优化运营、挖潜创效，打好旺季保卫战。

二次创业续写华章

6月1日，安能“与十俱进”十周年庆典暨战略战术发布会在莫干山举行。总裁秦兴华强调，希望全体能人做好二次创业的准备，聚焦五年规划目标，继续发扬吃苦耐劳的奋斗精神、全力以赴的拼搏精神，创造更加辉煌的业绩。

定价2.0让利客户

6月，安能推出定价2.0机制，极致成本，政策稳定，简化报价，“天天平价”让利客户，提升产品竞争力。

拳头产品强竞争力

3月，安能大票零担产品全新上线。

6月，“定时达”和“安心达”两大尖刀产品发布，安心达专注安全，定时达注重时效，旨在进一步提升安能产品的服务感知，为客户提供更安心、更准时、更具性价比的产品体验。

7月，安能组建大客户团队，推出大客户服务。

资本助力跨越发展

1月，大钲资本完成对安能超过3亿美元的投资。

统一目标聚力执行

9月17日，以“统一目标、管理下沉、聚力执行、超越共生”为主题的安能黄埔九期暨2021年规划大会召开。

打破常规创新规划

10月20日，安能首个跨省际建设徐州枢纽分拨，打破传统以区域中心，行政中心为单位的固有思维，创新以经济圈为单位，以客户需求为主导进行运营及网络规划。

刷新历史争做领先

11月11日，安能单日货量达51357吨，创造历史新纪录。

运力改革降本增效

运力改革，自建车队。下半年安能向沃尔沃订购146台卡车，以大力充实安能自有运力池，据统计，2020年公司自购货车超千辆，对运营整体的降本增效、形成产品竞争优势起到了显著的作用。

金融赋能助力发展

为助力安能战略目标实现，帮助网点和区域跟上公司发展步伐，安能金融本部推出“鲁班贷”网络金融、大客户金融、租车通、数字金融供应链等产品和业务，搭建安能金融产品立体矩阵，助力网点做大、区域做强、安能做领先。

文化引领砥砺奋进

9月，安能企业文化系统全新升级，安能法则2.0发布，总裁秦兴华寄语，让文化引领，砥砺奋进新十年。

激励升级致敬能人

“凭本事吃饭”。4月至12月，总裁午餐第二季选取每月业务发展重点维度，以“货量为王”、“致敬奋斗者”、“创造新价值”、“两大产品”、“共建网络生态”、“定价2.0”等为主题，邀请公司业绩优秀、工作突出的能人，与总裁秦兴华及公司高管共进晚餐，探讨管理，分享方法。

继总裁午餐之后，安能推出总经理晚餐机制，人才激励新升级。9月，首期“总经理晚餐”召开。省区邀请当地绩效排名前列的优秀骨干及网点，与省区总经理共进晚餐，分享工作中的心得感受，一同探讨、互相学习省区未来的发展方向和战略打法。

提炼精华价值沉淀

4月，精编的能文化系列书籍《总裁午餐》发布，这本书收录了2019年总裁午餐项目中脱颖而出的一百多位优秀能人的分享案例，是安能内部员工、特别是一线管理者，了解公司文化、学习工作方法的实用性读本。

协同共生赋能培训

安能与“知室”合作开通《花老师直播课》，设计《共生协同型知识赋能培训》学习项目，目的是通过赋能培训打造团队竞争力，塑造共同语境，促进动作协同，并提升组织解决问题的能力。

商业模式获评最佳

11月28日，在由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》联合主办的2020年度21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼上，安能荣获“21世纪中国最佳商业模式奖”；董事长王拥军获评“21世纪中国最佳商业模式先锋人物”。

最具竞争入围百强

在36氪创投研究院举办的2020年中国新经济之王年度公司评选中，安能入围中国新经济之王“最具竞争力企业”榜单。

优秀服务行业表彰

9月24日，中国物流与采购联合会授予安能“2020年中国电子商务物流与供应链优秀服务商”称号。

企业责任收获认可

11月21日21世纪中国最佳商业模式评选，中国物流与采购联合授予安能“全国物流行业抗疫先进企业”称号，以及“2020中国物流杰出企业奖”。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。

2020年，我们顶住压力，向阳而生，在高目标、高要求、高执行中克难攻坚，锻造了能人队伍，实现了安能的新突破和新成长。

这波折的一年告诉我们，风高浪急之时，只要我们把准方向，掌握节奏，聚力团结，就一定能焕发新生，乘风破浪，行稳致远。

回望，是为了铭记；互道一声加油，让我们更有信心加速再起航。

2021年安能的对手是自己，安能的目标是不断超越过去。征途漫漫，惟有奋斗。能人们，让我们用奋斗创造美好，用实干成就未来。

有

奖

互

动

农历新年马上来临，在这辞旧迎新之际，你有什么想说的话？

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