罗宾·蔡斯 共享经济鼻祖、Zipcar创始人

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罗宾·蔡斯 共享经济鼻祖、Zipcar创始人

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11月27日，2015腾讯财经年会在北京钓鱼台国宾馆举行，腾讯财经作为活动主办方全程直播此次会议。在“共享经济在中国”的主题演讲中，共享经济鼻祖、Zipcar创始人罗宾·蔡斯表示，个人比企业有的地方更有优势，那就是个性化、定制化、专业化。有的事情公司可以做，但是因为成本很高所以不想做。但是企业在合约、标准等方面拥有个人无法达到的优势。个人和组织是高度互补的。

以下为文字实录：

罗宾·蔡斯：今天我想跟大家分享新的结构组织模型，它改变了我们的营销模式、生活方式、工作方式，同时也改变、创造了经济方式。

2000年，我创立了Zipcar公司。Zipcar是在人口密集的大城市，人们按小时或天租车，而不需要自己有车，可以在线上下订单，无线把订单信息传给汽车，然后打开汽车。我们有计费系统，就可以按照小时或者天计费。交易的最后，借车者要把车还到最开始预定的停车位。Zipcar现在已经是全球最大的租车公司。

为什么成功？首先我们利用额外的资源。现在有两种方式买车或者消费汽车，第一种方式--买车。首先需要买辆汽车，这大概需要9000美金，相当于大约15%的家庭收入用来买车。但问题是，95%的时间里车都停在那里，这是很昂贵的成本方式。第二个方式--租车，首先需要租车，然后支付使用时间的费用。我们的方式是把资源集中在一起，你们是合作伙伴，让顾客看看这个车，然后告诉我们这个车情况怎么样？再决定是否给它加油，决定在哪里停车？我们使我们和客户形成了合作伙伴关系。这种新的组织结构我把它叫做人与人之间建立的组织结构。

现在问题是过剩产能，但这让我们联想到的就是共享，每次有过剩产能基本是共享。这里举一个例子就是共享房间，我经常旅行，我去别人家的时候，我喜欢待房间里。如果没有钱就住他们家小孩的房子，我们还会有酒店，酒店就是房间床共享的方式。洲际酒店集团65年当中一共有65万张床，并且覆盖了195个国家。Airbnb只用了四年时间就拥有了192万张床，世界完全改变了。经济的每个行业都会受到影响共享经济罗宾，四年时间可以实现别人几十年时间才实现的事情。

我们什么时候创造这些企业？为什么需要他们？有的企业做的事情是我们个人不能做的事情，他会花上百万美元。我们不可能需要这么多钱。我们需要很多企业、政府参与，而且需要各种各样智能。如果有些东西比如合约、标准，作为个人能力太小没法做，需要大的实体做。所有这些特征我觉得都是一个企业、行业优势。但是个人比企业有的地方更有优势，那就是个性化、定制化、专业化。公司可以做但是因为成本很高所以不想做。过去100年工业化进程当中，包括这些本地化、专业化、定制化都没有了，这样才能出经济规模效益，个人和组织是高度互补的。

现在互联网时代，这些事情不再困难。我们有新的合作方式，我们有了个人组织，这样组织结构让我们都做自己最擅长的事。整个大的组织就可以建立共享平台共享经济罗宾，个人可以提供共享供给。