科通芯城：物联网入口级平台VS最保守估值？
析经营：供应商-中小客户-蓝筹客户-智能硬件粉丝群全生态链经营能力快速增强
在传统业务板块，科通芯城以BU的形式经营产品线，客户依据产品线与不同的BU对接。产品线引进是GMV增长的重要方式，随着互联网+运营能力增强，客户获取成本在急剧降低。中小客户看重科通芯城合理的价格和可控的采购流程，蓝筹客户认为货源稳定性是核心考量因素。
硬蛋是科通芯城的创新业务板块，科通正将其打造为万物互联的入口。硬蛋平台大幅加强科通品牌影响力，2016年，硬蛋将考虑货币化，分销+服务佣金+项目投资均是潜在变现手段。
科通芯城董事会主席康敬伟先生：“硬蛋提供供应链企业、帮助IOT（物联网）创客（创新者、创业者）把想法实现、去制造产品，销售到最终消费者手里。硬蛋是一个B2B2C的平台服务，合作伙伴有京东、百度、QQ、、Intel、ARM。2015年年底，硬蛋将成为全世界服务于IOT的O2O的企业服务平台。” “万物互联的未来是平的，谁是万物互联的入口和平台，谁就将赢得未来。如果是让全世界软件产品民主化的话，硬蛋是让全世界硬件产品民主化。”
“硬蛋做供应链是因为供应链是must have的需求，并且是最难做的东西，我们会跟所有的人去换资源，这就为什么我们能够最快地去打造一个全世界最大的服务于IOT的平台。”
“我们有一个好处就是从供应链到销售，我们是全流程在做，对我们来讲，就算这个平台上99%的企业都不能上市，但产业还是在发展，我们只要把他们给做好了，我们这个商业模式就是成功的，目前我们平台上90%都是有产成品的，并且可以进入小批量生产销售的阶段了。”
Atmel中国区渠道经理庄先生：“Atmel这边对科通和硬蛋十分重视。现在的比拼，不仅仅是一个半导体产品的比拼，更多的是一个生态的比拼：硬件要整合的战线和食物链非常长，云端、智能硬件的终端产品、解决方案商、代理商、芯片，战线非常长，这是一个大的生态。比如卖一个无线或蓝牙芯片，光卖芯片卖不动的科通芯城商业模式，一定要把这个东西整合在一起，硬蛋涉及到很好的idea。”“物联网的终端=MCU+（蓝芽科通芯城商业模式，Wifi）++电源就构成了未来五年的物联网的智能终端。我们看好未来的五年。”[更多]
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