课程背景

本课程重点对于互联网的主流产品商业模式进行了深度剖析与方法提炼互联网用户商业模式，帮助学员系统掌握互联网的思维模式与创新方法，本课程自推出以来互联网用户商业模式，已帮助多个传统企业、互联网公司、创业团队进行了有效的商业模式创新。

课程大纲

课程大纲：

第零部分：互联网的创新法则

1，商业的走向：基于互联网 和大数据的B2B2C平台

2，竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至

3，产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业

4，价值的变迁：“新微笑曲线”，传统管道价值被降低，新型业务的价值不断提升

**部分：人在网中央：用户界面类的商业模式创新

1：互联网用户界面交互演进

2：用户界面份额的切割之战

3：案例：用户界面粘性决定互联网业务价值

4：案例：用户界面黏着的盈利模式

5：案例：用户界面创新引发的变革

6：用户界面交互的趋势预判

7：研讨分析：互联网公司握界面创新带给我们的启发？

第二部分：新媒体颠覆：流量黏着类的商业模式创新

1：互联网时代的传媒变革

2：为什么互联网时代的传媒出现颠覆性变革

3：案例：未来的报纸

4：案例：未来的阅读

5：案例：未来的影视

6：数字媒体的未来

7：研讨分析：如何推进新型媒体及新型社群建设？

第三部分：不一样的平台：数字娱乐类的商业模式创新

1：从一个游戏说起

2：平台化商业模式的基本特征

3：平台化商业模式成为移动互联网时代的主流商业模式

4：案例：以视频娱乐为代表的数字媒体平台商业模式分析

5：案例：以MOOC为代表的数字媒体平台商业模式分析

6：研讨分析：未来数字娱乐的痛点与风口？

第四部分：电商风口：电子商务类的商业模式创新

1：O2O商业模式概述及特征分析

2：O2O商业模式详细分析及案例剖析

3：O2O商业模式关键成功因素

4：O2O商业模式的深度机理与创新趋势

5：研讨分析：传统产业对电子商务的反击战如何进行？

第五部分：个性时代，深度垂直：垂直群体类的商业模式创新

1：面向细分垂直群体的关键成功策略

2：面向个性化需求的新经济模式

3：案例：个性化时代的新型营销

4：案例：互联网行业的垂直群体创新

5：研讨分析：如何为客户消费升级趋势提供定制化服务？

第六部分：全民社交：社交类的商业模式创新

1：移动互联网原住民一代的特征分析

2：社交强关系与弱关系

3：互联网社交平台的商业模式、业务创新及盈利模式分析

4：案例：互联网社交强关系商业模式分析

5：案例：互联网社交弱关系商业模式分析

6：互联网社交平台的关键特征分析

7：研讨分析：如何构建并运营用户社群？

第七部分：新生态：生态平台类的商业模式创新

1：从PC时代到互联网 时代的迁移

2：互联网 时代的全新特征

3：互联网 时代的平台领导者

4：案例：互联网行业的生态平台化创新

5：研讨分析：如何构建全新的商业生态？

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