鬼谷子告诉我们：一个人要想成功，就要有胸怀，有城府，还要有包容心。这里所谓的胸怀，我想就是指格局吧。是呀，没错，无论是做事，还是做人，大格局才能使我们襟怀坦荡，淡定从容，才会懂得如何取舍，才能让我们行稳走远，走向自己的人生巅峰。

大格局是每个成功人士的标配，万达集团的董事长王健林也是一样。万达集团在他的领导下，经过多次转型，其独到的远见与策略，给万达带来了稍纵即逝的难得的发展机遇。在近几年，万达通过不断地转型来迎合市场需求，最后决定将自己的产业重心放到万达商业、万达文化、网络科技和金融四个领域，因为这些已经涵盖了企业的大体方向。

我们都知道，王健林是一位很优秀的企业家，经营万达30年之久，而这三十年也是波澜壮阔，风雨交加，但王健林从来都是毫无畏惧，带领万达一次次改革创新，披荆斩棘，勇往直前。

2015年4月王健林实施了“轻资产”战略，从此万达告别重资产，只输出品牌，负责设计、建设与运营，不再投资持有任何重资产物业。随着轻资产战略的顺利实施，万达集团快速地驶入了发展快车道，这也是万达发展史上一次比较大的转折点。

在日趋激烈的市场竞争中，改革创新才是企业发展的关键，万达集团也不例外。早在2017年，王健林凭借企业家敏锐的洞察力，感知到中国城市去化率达到70%后，房地产市场利润微薄，于是他把目光转移到商业地产；后来，经过各方面的考量 ，又决定实施了轻资产计划。

站在行业的角度来看，王健林的这一轻资产谋略，得到了许多人的赞赏。轻资产的顺利实施对于万达来说无疑是如虎添翼，这样既能打破资金受限的局面，也能大大减轻企业负债、提高企业竞争力、减少企业发展风险，同时，也是顺应了中国乃至全球去杠杆、减负债的时代发展趋势，真是一举多得。

随着轻资产模式的不断推进与持续发展，万达已经走向了良性的发展阶段。万达用事实告诉我们，在面对挫折时，我们应该保持良好的心态去坦然接受，并以积极的心态去寻找解决问题的办法万达广场商业模式万达广场商业模式，不放过每一个发展机遇。

在王健林的带领下，短短30年时间，万达就取得了如此耀眼的成绩，并与可口可乐、迪士尼等一些全球百年老品牌比肩，由此可见，王健林精心打造的商业帝国，实力不容小觑。相信在具有大格局和大智慧的领导人王健林的引领下，未来的万达，定会释放出更加夺目的光芒。

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