当前，国民对健康日益提升的关注，以及乘着政策的东风，大健康产业巨大需求正在不断催生：

改革开放40多年来，国人对生活的关注度从衣、食、住、行升级到了如今的医、养、娱，大家对于医疗保健、健康养生、养老服务等提出了更多的要求；同时，国家出台了一系列促进大健康保健品产业发展的政策法规；

从一些数据也能看出，在政策鼓励、社会人口老龄化以及居民收入增长等多重利好因素的推动下，我国保健品市场持续发展，市场规模持续上涨，2021年我国保健品市场规模上涨至2708亿元，较上一年度增长了8.19%。随着我国健康市场需求的继续增长，我国健康市场规模还将继续攀升。

如今，越来越多的目光聚焦于大健康产业！但是如此旺盛的消费需求，目前很多从业者还依旧在寻找安全的出口。

我国有着数千年悠久灿烂的养生文化，但现代健康理念的发展和普及起步较晚。中国健康产业最早始于20世纪80年代，3000多家保健品生产企业在全国陆续涌现，中国的健康产业迎来初期阶段的高速发展期，产品品种多达2.8万种，年产值达300多亿元人民币。太X神、太X口服液、三X口服液等耳熟能详的品牌都在这一阶段迎来辉煌。

1997年底开始，由于一系列行业的调整，加上全球周期性经济危机，保健行业进入一个调整周期，国内保健企业的数量和销售额一定程度下滑，截至2002年，仅剩1000家左右的生产厂家，成规模的企业并不多，其中中小企业占比高达60%，良莠不齐。2003年“非典”爆发，养生预防需求开始显现，保健行业迎来发展新机遇。

尽管保健品市场有以万亿计的规模，但在这些保健品生产企业中，超过90%都是中小企业。这些绝大多数中小企业受限于资金，在研发上投入力度不够，在营销上创新能力也比较弱。无论是在产品功能还是品牌运营，都呈现出高度同质化的状态。大部分产品属于第一代和第二代产品，产品附加值不高。

因此，集中度低、只追求销售量的短视化经营、缺乏特色和创新的产品与营销、以及在业内泛滥成灾的虚假宣传等等，都让整个大健康保健品市场蒙上了混乱、低效、乌烟瘴气的印象，运营维艰。

大健康行业虽然经历过二十多年的野蛮发展，但，至今还是个“雏形”。

2013年，某健拿到了直销牌照，开启了直销新玩法，形成“北有某健保健品行业的商业模式是，南有某限极”的格局。

2018年，某健事件的发酵，这个百亿集团浮出水面，网友们口诛笔伐。

2020年，百亿帝国的某健倒塌，再次让保健行业一片哗然。

一次次历史的重演，会发现他们的模式，其实就是工业资本主义时代的模式，只顾着实现当期利润最大化，说白了就是打一枪换一地，不惜消耗存量消费者，使劲拓展增量消费者。

这种模式，久而久之，容易滋生腐败、滋生诈骗以及犯罪，近些年，这样的新闻不胜枚举，如保健品当药品卖，药品当保健品，三无产品高价卖、涉老、涉弱等等。

资深电视评论员魏明认为，由于行业良莠不齐、鱼龙混杂，有许多假冒保健品和保健品企业充斥其中，真正好的保健品和保健品企业生存难度很大。保健品市场只有良性竞争，才能够可持续性发展

相应的，国家对这块的打击也是愈发严厉，先是“打四非”，后是“百日行动”、“打击养老专项行动”...

因为大健康行业，被一些不法企业、不法分子搅浑了，一颗老鼠屎坏了一锅粥，而国家重拳出击是为了正本清源，规范市场，毕竟大健康行业不能被取缔，它关乎民生福祉。

如今，随着媒介环境的改变，消费者对于健康与保健的认知和判断能力在不断地提升，对保健品的认可度和接受度也慢慢得以改善。消费端的变化，倒逼大健康保健品企业摒弃以往的营销方式，纷纷开始转型。

市场环境和消费端的变化，推动了大健康企业、行业从业者急需转换经营思维——让健康行业回归商业本质。

整个健康行业充满了急功近利的浮躁气氛，企业只看到眼前的利益，什么品牌规划、长远战略统统抛之脑后了。健康保健的一个个猝死现象也使他们相信，健康保健就是个短平快的项目或产品，趁着今天还能卖，多赚一笔是一笔，至于明天品牌、长期发展或企业的生死并不重要，有的则是不切实际幻想保健品行业的商业模式是，对市场缺乏客观的清醒认知，为了抢占终端网点而建网点，建网点的目的仅为了产品销售，没有以市场为导向的附加值，缺乏用心经营顾客的服务等，而是为了销售行使诚信透支的手段等，导致决策的失误，形成直接的低劣的价格竞争等。

健康行业应该把售卖产品变成健康管理，把健康管理过程，形成精准化、专业化的服务，建立友谊、感情、关爱，让客户真心感受到企业的诚心，用爱心经营快乐。真正把人的健康放在第一位，而不是放在卖产品的利润上。

如果说一个人对某个东西有意见，那可能是他个人的偏见，但是如果整个社会、市场大多数人都不认可的东西，那么我们就要注意了，要及时反思，是不是哪里出现了问题？

纵观整个健康产业，虽然大健康行业的未来发展趋势，毋庸置疑，但是以前那种虚假、夸大，靠模式营销的时代已经过去。现在要想在健康行业长久发展，形成品牌，那这就需要为客户解决问题，为创造社会价值。大健康行业不缺客户，缺的是过硬企业、品牌和完善的健康服务方案。

只有合规合法，光明正大，才能逐渐获得社会大众的认同和信任，我们所经营的事业就能长久。

起源于1998年有老字号的陈农夫，近年来推出的“把病房变为厨房，把药疗变为食疗”的理念受大众追捧，食疗是以中医药和食物为原料，即“药食同源”，经过烹饪加工制成的一种具有食疗作用的膳食。它是中国传统的医学知识与烹调经验相结合的产物，变“良药苦口”为“良药可口”。它“寓医于食”，既将药物作为食物，又将食物赋以药用，药借食力，食助药威；既具有营养价值，又可防病治病。

农夫哥始终坚持把众生放在心头，实现中医药不苦和药膳的平民化，一切都只为了让您不生病。养生不必大费周折，不需要额外花钱和额外花时间，就能达到健康养生的目的。养生理念，尽在一日三餐中，把中医食疗融入一日三餐，把健康放在舌尖上，每天给健康做加法，把三餐吃好就是最好的养生，就是民生大事。

据此，我们有理由认为，中医食疗的消费人群是巨大的，市场发展前景十分广阔，会是个充满诱惑的行业。“寓医于食”的食疗必将成为人们家庭餐桌、饭店酒楼餐桌上的美食、养生保健的佳品。

并建设中医文化公信力，重拾社会对大健康信心，杜绝忽悠、套路、“王婆卖瓜”等行为，把经营人品，经营道德，传播爱心，分享快乐为宗旨，有没有效果顾客说了算。这份技术自信源于我们创始人陈老师17年的潜心研发、25年的口碑沉淀。

“信任”是未来大健康的出路，对于健康行业更是如此。作为大健康行业的从业者，最重要的是建立信任，要注重产品品质，要重视消费市场的挖掘和培育，以及对顾客关系的深度管理；注重差异化和品牌的持久影响力、服务模式，关注顾客满意与顾客关系管，抛弃“假大空”的销售行为。

我们不希望每一个加入我们的人去骗人坑人，而是要以爱心和慈悲心，脚踏实地去经营一份长久的事业，做一份可传承子孙的长青基业。

中国固有的中医养生文化，以及消费者的对食疗的热情，是大健康战略与健康市场的默契，重塑传统中医食疗产业，是企业与环境共生的良性互动，也是我们获得劲长的前提。走过多个时代的风口，常在应对挑战，但也紧握机遇，从大健康到持续投资，对食疗市场的信任，延续着过往25年的历程，步步落地，生生不息。

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