互联网的出现和发展为企业价值创造、效率提升提供了重要手段，为企业的经营活动提供了一个新的广阔平台，为企业成长提供了新的机遇。在此背景下，出现了众多互联网商业模式。随着互联网应用广度拓宽和深度延伸、互联网技术的进步，以及一代又一代新互联网人群的成长，互联网商业模式也将不断地创新和演变。

商品流通类

商品流通类互联网商业模式是指以互联网取代了传统商品销售流通过程中的一个或几个环节，将互联网作为产品展示、顾客沟通的媒介以及产品销售的渠道。此类商业模式，根据交yi主体的不同，大致可以分为B2B(企业对企业的电子商务)、C2C(个人对个人的电子商务)、B2C(企业对个人的电子商务)等类;根据经营方式不同，可分为平台型和交yi型;根据经营范围不同，可分为综合型和垂直型。总的来说，商品流通类互联网商业模式一直在扩充渗透范围(以生活类商品为例，已拓宽至生鲜食品)，几乎要把一切商品流通都互联网化。

信息(内容)服务类

这类商业模式主要是指在互联网上提供各种信息(内容)类商品及服务商业模式类型，包括电子图书、资料库、新闻、视频、音乐、流量分发、地图、导航、搜索和网络游戏等。其收入方式包括广告、内容付费、增值服务收费、分享运营商流量收入等。由于这类服务具有流量“入口”属性，因此多数情形下是免费的，用户资源及流量是服务提供者之间竞争的焦点。

社交类

社交类互联网商业模式主要是指基于互联网社交功能、社交网络所形成的商业运作方式和收入方式。从社交网络的特征看，类，是以内容为导向的社交网络，主要包括早期的BBS( Systm，电子公告牌系统)，以及后来出现的各大论坛、博客、等。通常情况下，这类产品的用户会因共同的兴趣、话题聚集在某一虚拟社区里。第二类，则是以个人信息为导向的社交网络(如)。这类网站用户彼此间关系的建立更多地依赖于个人信息，借助用户已有的各种社会联系和组织形式(如学校、公司等)，关系的维系主要通过这些网站提供的互动服务，比如留言、互动游戏等。第三类，社交网络则利用目前的各种网络通信及交流工具，比如腾讯QQ、等，形成开放程度不等及范围不同的社交群体。

社交类网站及服务的收入模式包括广告模式、增值服务模式，也包括基于庞大用户资源的平台服务收入模式，以及社交网络内封闭式、直销式商品流通收入模式(例如各类销售型群)等。和信息(内容)服务类商业模式一样，社交类商业模式的成败关键也是顾客资源的规模、结构以及黏度。此外，由于社交网络中存在大量的横向、网络化的连接，具有自组织的属性，因此会自发生成一些商业机会。社交网络的经营者和服务者，可以开发出一些衍生型商业模式。比如，企业家(创业家)会员组织的运营者，通常都会介入投资业务。

需要指出的是，社交类商业模式或将成为所有互联网商业模式的组成部分和构成要素。也就是说，任何互联网商业模式都有可能包含社交内容。

线上线下交互类

线下线上交互类主要是指O2O，即 。它是指将业务活动以及商流、物流、信息流分解为线上、线下两部分。将线上沟通互动和线下服务实现有机结合起来，使顾客在虚拟、现实两个空间内获得整体体验(如方便、快捷、可靠)，并降低了顾客代价(各类价格优惠以及交yi成本减少)。目前，O2O模式已经蔓延到很多领域，比如商品销售、旅游、医疗、交通、生活服务等。对一些传统行业的企业来说，通过互联网上的信息流、交互流牵引线下业务的改进和升级，是导入互联网因素的必经之路，也是其商业模式创新的基本方向。

O2O的收入模式主要有四种：种，以苏宁云商为代表，线上销售和线下销售并存，收入来自正常的商品销售。第二种，以团购网站为代表，其作为O2O业务运作平台，合作商家在平台上发布推广信息，收入主要来自合作商家的返利以及广告等。这类O2O模式一般都包含在线支付功能，这是向合作商家收取佣金的前提和基础。第三种商业模式类型，以一些传统企业为代表，在网上进行顾客沟通、互动，收入依旧来自于产品的线下销售。第四种，即目前大热的“共享”模式，优步、( ，空中食宿网站)、滴滴出行等，整合利用社会闲置资源提供服务，并按一定比例分享服务收入。当然，在这种模式下，一旦顾客资源达到一定的数量级，收入方式将会发生变化。

金融类

金融类互联网商业模式是指利用互联网的功能和优势开展金融业务，或者创造和交yi信用工具及金融产品。它们有的源于互联网的基本属性和功能，有的则是其他互联网商业模式的衍生品(如支付宝，是电子商务的衍生品)。由于金融产品的形态是信息化的，因此，互联网是金融服务及产品的载体，也是其商业模式的理想形态。可以说，金融天然不是互联网，而互联网天然是金融。

金融类商业模式众多。大体上说，包括网络上的金融产品销售以及金融服务(也有人认为，这不属于金融类商业模式);基于网络的(面向会员的封闭式，以及个人之间通过互联网的直接借贷);基于网络的，包括股权和消费权益(后者已类似商品及服务销售了);支付工具创新和支付服务(支付宝、支付等);以及信用工具及产品创造(如比特币等)。

由于互联网金融对传统金融行业构成颠覆性冲击，加之其本身安全性、风险控制等方面存在一定的缺陷以及监管难度大，因此目前的发展受到一定的抑制。互联网金融未来有多大的生存空间，取决各类主体(用户、互联网金融企业、传统金融机构以及政府监管部门等)之间的博弈和协商，也取决于整个金融体制的改革——包括改革的方向、范围和力度等。

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