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中国旅游行业最佳商业模式分析与开发策略报告

中国旅游行业是战略性产业,产业规模不断扩大2010中国最佳商业模式创新,2015年,中国旅游业总收入将达到2.3万亿元。旅游行业快速发展的同时,旅游市场不断分化变革。不同的市场需要不同的商业模式与之相适应,竞争的开放式使得行业服务趋于同质化,竞争的激烈性也使得行业现有商业模式不断创新。

随着旅游行业竞争的不断加剧,大型旅游企业间并购整合与资本运作日趋频繁,优秀的旅游企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对行业商业模式和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,他们在行业中的品牌影响力迅速崛起,逐渐成为旅游行业中的翘楚!

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本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析,深入而客观地剖析中国旅游行业的发展背景;旅游主题社区商业模式;城郊型社区开发模式;旅游综合体商业模式;工业旅游商业模式;红色旅游商业模式;主题公园旅游商业模式;生态旅游商业模式;并根据旅游行业的发展轨迹及多年的实践经验,对旅游行业的商业模式做出审慎分析。

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本报告旨在帮助企业发现自身商业模式的优缺点,结合目前行业最新商业模式架构,完善或重构企业现有商业模式,满足产业市场未被满足的市场需求,开辟产业新蓝海,找到自己的核心竞争力和差异点,全面打造企业可持续的领先优势。

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本报告将帮助旅游企业、投资企业准确了解旅游行业当前重点商业模式及其变化,及早发现旅游行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握旅游行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势2010中国最佳商业模式创新,有效规避旅游行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

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本报告在撰写过程中得到了中国旅游协会、国家经济信息中心、国家统计局、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的大力支持,在此我们表示特别感谢!

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特别提示:忽视剧烈变化的外部环境中出现的某些细微征兆,不能及时地随着环境变化而更新战略决策,最后导致竞争优势丧失。真正成功的企业,都自觉不自觉地对企业外部环境进行科学分析,从而制定至关重要的科学的经营战略!

前瞻真诚的祝福每一家志向远大的企业都能制定出高品质经营决策,从而有效规避行业风险,不断获得成功!

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