当前位置:首页 > 共享经济 > 正文内容

福建福州 尚赫共享美容院加 盟

wxianyue3年前 (2021-02-09)共享经济640

福建福州尚赫共享美容院加 盟编辑:上海美若天臣全国连锁招商培训总部 2019/05/10 09:26

所谓共享美容院,其实就是将美容院的场地、设备仪器等进行共享,然后通过众投的方式置办开店必备的产所、设备、仪器等等,这样店主们只需投入极低的成本,就可以享有店铺、仪器设备的使用权,实现开店的目的。

在这种创业模式下,多位美容院老板可以在共同的环境中经营自己的客户,自己邀约的客户自己负责做服务,钱由自己赚,这样的经营模式一方面为创业者提供了更多的盈利机会,另一方面,多渠道的拓客方式也能给美容院带来更多的生意。因此,共享美容院的规模通常要比一般传统美容院大很多,产出当然也会高于传统美容院数倍。

目前,共享美容院大多采用店铺分销、代理等多种方式进行拓客,且将众多经营店主捆绑成一个利益共同体,而不再是单独面对经营中的各种问题,有效解决了传统美容院拓客难、客户流失率高等问题。

特色一,从你的“床”变成我的“床”

来自一位创业者口述说:我做美容师这么多年,一直想创业拥有一家自己的美容院,但美容院投资太大,经营风险又高。机缘巧合的我了解到美若天臣尚赫共享美容院尚赫共享美容院运营模式,我可以共享美容院。它可以直接使用原有合作伙伴的店铺、床铺、仪器、技术等所有资源。我只要入驻美容院尚赫共享美容院运营模式,就能拎包服务自己的顾客,这不仅能减少投资风险,同时还可以圆了我的“开店梦”。

尚赫共享美容院运营模式_院用美容产品代理_共享单车线下运营

特色二:从个体“美容师”变成“合伙人”

相信很多美容院都遇到美容师难招、难留的困境,大多数美容院都在为如何招到能长期留下来发展的美容师而发愁。薪酬太高,美容院吃不消;太低,美容师不愿留下。

院用美容产品代理_尚赫共享美容院运营模式_共享单车线下运营

其实对于美容师来说,她们也并不想过于频繁地换工作,可是生存的压力有时候又不得不迫使她们做出这样的决定。如果大家一起变成“合伙人”呢?

对于自己没有店的人

院用美容产品代理_共享单车线下运营_尚赫共享美容院运营模式

有手艺,不用再额外投入店铺装修、招聘员工等,直接成为现有美容院的股东,共享现有的门店、床铺、仪器等。

对于自己有店的人:

共享出自己的美容院,让美容师们入驻,入驻的美容师不用付工资,又每天给你带顾客。使员工“给老板打工”变成“为自己打工”的心态投入工作,其利益自然会随着公司的利益的增加而“水涨船高”。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由共享商业学院发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://pplcom.com/post/4805.html

分享给朋友:

相关文章

共享店铺共享股东新模式越来越适众

共享店铺共享股东新模式越来越适众

共享店铺股东分红软件开发共享系统就是把你的店共享给有资源的人共享店铺软件源码,我们把这些人称为共享股东,成为共享股东需要支付一定的股金,就可以共享你的店铺共享店铺软件源码,相当于做合作伙伴,对于股东来...

共享店铺运用模式助力实体门店突破线下束缚

共享店铺运用模式助力实体门店突破线下束缚

享店铺结合了移动电商+微商+消费商+连锁店为一体,发起了通过众投多店主方式0投入开店,将场地设备和技术进行共享(店主可使用其进行经营,但无决策权。)实现店铺利用率最大化,开店投入风险最小化,同时多店主...

浙江农林大学“自助共享厨房”上热搜 10元钱4小时

浙江农林大学“自助共享厨房”上热搜 10元钱4小时

浙江农林大学 自学校开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,学校通过召开师生座谈会、走访学生寝室等方式,开展“大调研、听诉求、解难题”行动,广泛听取师生的意见和建议。9月底,学校为回应学生诉求、更好地...

2020共享充电宝十大品牌排行榜揭晓,怪兽第一,街电次之,新秀饿电抢眼!

2020共享充电宝十大品牌排行榜揭晓,怪兽第一,街电次之,新秀饿电抢眼!

原标题:2020共享充电宝十大品牌排行榜揭晓,怪兽第一,街电次之,新秀饿电抢眼! 新冠疫情是今年上半年绕不开的关键词。数据显示,受疫情影响,共享充电宝品牌的活跃用户在二月降至冰点;四月逐步缓慢复苏;...

共享单车的商业画布分析,探索共享经济下的盈利模式,创业者必藏

共享单车的商业画布分析,探索共享经济下的盈利模式,创业者必藏

共享单车成了2017年的热门话题,开年伊始,从大量的资本涌入,到现在共享单车的“泛滥”(上帝,原谅我用这个词,阿门)。共享单车进入了一个循环的套路中,上线-融资-造车-投放-再融-再造-再投放。人人都...

2017年九江群星演唱会合作招商方案-正九传媒_广告/传媒_人文社科_专业资料

2017年九江群星演唱会合作招商方案-正九传媒_广告/传媒_人文社科_专业资料

招商规划 · 4Part 4-招商规划招商执行计划我方在长期策划承办演唱会及企业大小型活动的经历中,积累了大量而有效的固定合作伙伴,依照我方数次演唱会的 招商成果,我方能保证总额至少能招到15万元以上...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。