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干货|旅行社商业模式重构!

wxianyue1年前 (2023-02-05)共享店铺282

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这是内参君为您分享的第76期内容;新朋友点标题下方蓝色字或搜索微信号关注。头 条看到今天的题目,你也许会想,这么大标题能用一篇文章说吗?

内参君认为,再长的文章如果修饰的部分太多,那会起到相反的作用,为什么这么说呢?

我给大家举个例子,叶茂中做策划一般都做上百页的PPT,最后就得出几个有用的字。

那是为了显示,这几个字来的不容易,这样做能给企业要上价钱。

而内参君写文章不同,只所以不写那么多,我认为大家都是这个行业的专家了,只是缺了一些思想上的坚定性。

问题只要点出来,大家都会立马明白,所以就没有必要再去长篇大论,最后再告诉你应该怎么做。今天内参君就把自己研究到的,听到的,学到的,领悟到的,旅行社未来的商业模式分享给大家。

一、重构思想

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老话重提,传统旅行社走到今天,实属很容易。

2013年以前你没有感觉到做旅行社难做吧!

只要稍有思想,不管你原来是做什么的,只要进入旅行社行业,短期内都至少做到稍赚不赔。

所以亲戚拉亲戚,朋友拉朋友一窝蜂似的进入旅行社行业,造成行业的野蛮生长。(所以现在大家都认为的旅行社门槛低)

由于旅行社行业,无门槛,无规律、无规则,从业人素质参差不齐,思想很难统一。

所以造成了现在的互联网旅游一来,大家都只有迷茫,迷茫,迷茫。

看不起,学不会,更不懂。

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行业是在发展的,社会也在进步,人们对旅行的要求越来越高,市场也越来越大。

但你发现旅行社的业务越来越萎缩旅行社商业模式,几乎被排挤到了边缘行业,现在很多旅行社连个中介都算不上。

大家都在问怎么办?

我想,第一点你就要从思想上开始改变。

重构你的思想,让你的团队加入新鲜血液,转变你固有的思维,否则你很快会被淹没。

如果你还认识不到这一点,那你就等着哪天喝西北风吧!(这话真土)

二、重构产品

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上一篇文章《》中提到了,要放弃、要舍掉、跟你主业无关的产品和事情,就是让你从新调整产品结构,该舍的舍掉,做专业的旅游产品。

重构产品也要结合今天的第一点,先重构思想。

看看你的产品中,那些是不重要的,不是客户想要的,而是你硬强加给客户的,这个一定要砍掉。

做单品,真的没有什么不好。

给你举个例子“六个核桃”有朋友问他老总说:“你的产品卖的这么好,怎么不多元化发展?”

他的回答是,“我太笨”,只能做“六个核桃”这一件事。

你知道吗?“六个核桃”今年的目标要冲击100亿销售额,(你没有看错是100亿)是我太笨吗?

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这是专业、专注、专心、聚焦的结果。

想想旅游产品是不是也一样,看你身边做的成功的朋友,是不是都是聚焦的结果。

还有一点,不要试图抄袭别人的产品,你看到的只是表面现象,你不知道别人产品的灵魂在哪里!

还是踏实的自己创造吧!这样出来产品别人才抄不去!

三、重构销售

这一点最难,也是产品是否成功的关键,很多人短期内不会有太大的转变。

产品一出来肯定还是老一套,批发、渠道、直销、我没有办法让你一下子转变。

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我只能告诉你,原来那一套你可以作为产品销售的辅助,决不能作为产品的突破口和主要收客来源了。

给你举个宝中旅游的例子,产品平台统一价,加盟两头1、是销售门店,2、是地接社。

这样宝中通过操作一个平台,控制两端。

既做好了服务,又整合了资源,等于通一个平台,轻松实现,采购、组接一体化。(这也是宝中旅游能在全国迅速崛起的秘籍)

现在谁的产品要上宝中的平台旅行社商业模式,是要先交费的,否则宝中不跟你玩。

所以内参君认为,重构销售也是让你换思想。

当然别人现有的模式,你是学不来了,也不能去学。

你只能重新组建你的销售团队,重新认识你的产品,重新制定销售策略,这样才能在未来的旅游市场中崭露头角。

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