说起万达，相信如今大家马上就会想到王健林、王思聪父子，接着便是想到"很有钱"。但近年来，关于王健林、万达的负面消息不断，对万达的前景，不少朋友表示非常不看好，尤其是在万达出售酒店、百货等行动时，更是让人有了"万达不行了"的感觉。事情真的是这样吗？未必如此。

对于万达频频"变卖家产"万达电商 商业模式，很多人认为是万达衰落的象征，但其实恰恰相反，这将成为万达走出全新发展之路的开始。

为什么这么说？今年2月份，苏宁控股集团、苏宁易购董事长张近东对外宣布,苏宁易购正式收购万达百货37家门店。一时间流言四起，王健林准备"跑路"的消息似乎已经被坐实，但事实上，这一桩"买卖"之后，是一场典型的双赢。

对苏宁来说，接受万达百货无异于如虎添翼，在电商竞争日渐白热化的局面下，买下品牌影响力巨大的万达百货意义重大。

对万达集团来说，万达百货万达走到如今的重要"功臣"，对支撑万达商业地产快速发展起到了不可忽视的作用，但是到如今，在万达集团选择离开房地产之时，万达百货的使命也终于完成，将其出售，是万达集团走向新模式必然要做出的选择。

其实，为了能够"轻装上阵"，王健林此前已经做了许多。从2017年开始,万达集团的转型就已经初步成型,王健林将北京万达嘉华等77个酒店转让给富力地产之后,再将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等转让给融创房地产集团，这两项交易就为万达准备了六百多亿的资金。

在一系列举措之下万达电商 商业模式，万达在2018年有息负债同比2017年减少约30%,更是基本解决了海外负债,剩下的只是少部分没有到期的债务。

选择抛售这些房地产,在一些人看来是万达做不下去了，但其实说万达想要"换地方"了更为合适，随着现金流的大幅增加，万达的运营资金得到了很好的补充,而这些资金,正是王健林在新领域开疆拓土最重要的资本。

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