当前位置:首页 > 共享店铺 > 正文内容

顾客都不耗卡了,美容院怎么存活?

wxianyue1年前 (2022-12-12)共享店铺304

摘要:美业预付卡消费成风,一般来说,根据开卡的消耗率就能分析出美容院的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次,就再也消耗不开,也成了大部分美容院的弊病。

美容养生会馆最有效的拓客方式,可以参考一下几点。

不少人也许会表示不解:顾客提前给了钱却不来做服务,这不是更能让美容院白赚钱了吗?

这是一种“捞了一笔就跑”的店家才会有的心态,但长期经营的美容院则是通过预付卡,影响美容院顾客的再消费,及通过消费来增加顾客对美容院服务的认可度和美容院的品牌忠诚度,进而建立长期间的雇佣关系,实现持续盈利。

但很多店都做不到60%左右的卡耗,长年累积就会有很大的风险与负债。因此,提升顾客预付卡消耗率就是美容院的关键业务指标。

为什么60%是个平衡点?一是因为剩40%余额的顾客,一般就会开始有充值需求,充值可以锁定顾客,且员工提成高,积极性强,顾客的钱相对是有数的;二是顾客有1/3的余额能带动第二年的销售。

而当消耗做不到60%时,背后的原因大致如下:

1.开卡过高或者顾客销售的产能设计不够,卡项设计不合理;

2.顾客到店率不高,遭遇淡季或被同行抢客;

3.项目老旧或不符合顾客需求,缺乏吸引力;

4.顾客充值卡不充值,或者项目容易断;

5.老顾客到店做不出业绩,低端顾客过剩,缺乏中高端消费者;

6.专业不够,顾客投诉,或者伤顾客;

7.美容师离职,粘性顾客被带走。

针对以上问题,当卡耗做不上来时可以尝试以下方法,进行卡项、营销手段或项目上的调整来增加顾客消费欲望:

增加产品使用期限

很多美容院为了追求一时的业绩让顾客“买单”,不惜在顾客办卡时,做出很多优惠的承诺,最常见的就是没有卡项长期有效。

比如:预付卡终生有效,年卡消耗不清,可以来年续用等办法,从短期看确实起到了刺激顾客消费的作用,但由于顾客没有风险压力,致使卡耗转化率降低。

可以在常规卡项中增加保质期比较短的产品,告诉顾客,如果在预定时间内产品没有用完,产品会过期而出现浪费,打开的产品必须在预定时间内做完才有效果。

比如面部产品中比较昂贵的原液,打开一支就需要几次做完,不然就污染而不能做了,促使顾客到店频率。

也有必要对卡项的消耗时间进行限制,在截止日期前用微信或短信提醒顾客前来,引导顾客有意识地在某个时间点前将越或项目消耗完;增加利益引导与条款限制,或者增加单次最低消耗费用,提升预约与反预约机制,这能有效减少顾客爽约率,并激活部分死客、沉睡客户。

鼓励顾客做完疗程卡,满足效果期待

顾客在享受项目服务过程由于对所做的项目效果或整个体验感觉不满意,同时美容院由于缺少与顾客的有效沟通,致使得顾客对项目的效果失去信心,而终止对预付卡的再消费。

美容师应该向顾客强调:疗程卡的服务一两次是没有什么效果的,必须做完才能让顾客感到满意,鼓励顾客多来消耗。

教育、激励顾客多做项目、常到店

顾客到店一次做一个项目和做三个项目结果是不一样的,这方面美容师喜欢,因为手工增加。一方面将顾客卡项消耗次数提高了三倍。所以尽量教育顾客,既然做护理,就做全套的。效果好、省时间、省投资。耗卡的理念就是1+1>2。

增加顾客接触点,如巡店趁机介绍,顾问室划卡,专家坐诊复查,会议营销等手段,对顾客进行教育、引导。

也可以设置顾客到店积分制,每月三次以上到店率送多少积分,年底返还顾客礼品或者项目,每月到店低于三次者不享受当月积分等。

提升质量,打造良好的服务

保证服务质量非常关键,如果顾客在体验的过程中,觉得美容师服务认真,感觉的效果好,这样下次自然就会当回头客。但是怎么让美容师认真的服务呢?

建议改变下手工提成的方式,譬如前五次的提成可以设置为十元,后面六次到十二次提成设置为二十元,十三次到二十次的提成设置为四十元,这样美容师就愿意做完疗程卡,并且每一次都为了争取下次顾客再上门而保证自己的专业和服务质量。

及时更换老旧项目,引进新产品

投资共享美容院靠谱_美容院的通经络靠谱吗_科大科院考研网靠谱吗

将顾客多余的,重复的,没有新鲜感的项目,折合现金升级成新的项目。多关注消费市场动态,引进流行新项目,促使顾客到店尝鲜。

美容院消耗做得好,还有一个原因是做大项目额度与比例相对高的结果。因此,卡项的设置也应多利用捆绑销售、热门带冷门、不同水平消费者的消费心理等,进行合理搭配。

同时也应多增加大利润或仪器类的高端项目,满足高端顾客的消费需求,从而增加卡耗。

拉近人情

很多美容院的预付卡是应该以“人情”为手段销售的,但很多美容师只是为了个人业绩或奖金,很少是针对顾客的实际需要,也从未“设身处地”的为顾客着想,这个时候如果有销售能像为朋友着想一样推荐顾客做哪类项目,抓住痛点推销投资共享美容院靠谱,会让顾客很受用;

另一方面,顾客也只是为了人情而买单,消费需求并不是很明显。比如由于与美容院老板关系密切,在美容院开业时而进行的“情份”储值等。

留住美容师

由于美容院未对美容师的专业知识与服务水平进行统一,服务细节的非标准化,致使很多顾客在项目操作手法、沟通方式等方面与为其服务的美容师产生依赖情结。所以,伴随美容师的离职,顾客对相关项目的消费也就失去了热情。因此投资共享美容院靠谱,留住美容师好手,很大程度上其实是在留客。

重视顾客,关照每一个顾客

很多顾客在做了一半疗程卡之后,出现美容师离职或者其他的问题,因而接下来的卡项只能交给其他的美容师。对于这种情况,美容院要鼓励美容师主动关怀这样的顾客,针对其接下来的卡项,给予高额度的提成。

美容院业绩稳定之一的方式就是将消耗抓得很紧,顾客不知不觉间养成到店习惯。并且来一次,就将所有卡项消耗一套。这个效益,就能让后期补卡率很高很稳定,维持住店内长期的盈利。

半夏门店管家,教给您更多门店经营方法及落地方案。

半夏门店管家

半夏门店管家是一家集软件开发、营销策划于一体的综合性科技企业,针对美容养生业的实体门店,利用“共享股东”的创新模式,通过“智能软件”落地。

半夏门店管家共享股东模式就是把门店打造为共享的平台,将门店里闲置的员工、闲置的床位,和成熟的技术,共享给有顾客资源,但是又没有开店的人,让这些人在你的店里,拉自己的客源,做自己的生意,通过这种共享店铺的模式,实现店方和股东双向盈利。

半夏门店管家有近十年的实体店运营管理经验,半夏门店管家运营模式已为上千家门店提供了整体拓客方案,并成功帮助门店精准拓客、留客、裂变客源,门店在一个月之内,实现客源和现金流翻倍增长,让门店更盈利。

最终重点推荐当下最新最火的商业模式 不管你是想创业找项目的,还是自己开实体门店的,猪小侠是目前市场独一无二的实体门店引流商业模式 猪小侠属于消费返现平台,即消费者消费多少就有机会返现多少,通过这种方式促进消费者复购和分享,提升门店的客源 更多详细了解点击进去 猪小侠全民共享系统

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由共享商业学院发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://pplcom.com/post/42824.html

分享给朋友:

相关文章

共享店铺系统运营模式盈利介绍

共享店铺系统运营模式盈利介绍

共享店铺是未来实体店铺发展的新起点。让人人都是消费者,变成人人都是实体的经营者,不用过多的投资就能当老板。共享店铺是一种新的经济模式,拥有者(公司)和经营者(您)不需要增加任何投入,做到一种角色的转换...

从美味的共享餐厅,看餐饮行业的共享未来

从美味的共享餐厅,看餐饮行业的共享未来

自从1978年美国德州大学和伊利诺伊大学社会学等两个教授提出“共享经济”以来,共享经济与新科技新理念不断结合,不仅改变着人类的生活方式,更改变着生产方式。如今,共享理念加速向各行业、各领域全面渗透,已...

共享水果店利润怎么样?

共享水果店利润怎么样?

无人智能果蔬机是一款新型时尚产品,带动居民生活智能化,社区服务智能化,它的生意爆火当然也是必然的啦!24小时无人售卖智能果蔬机,新零售模式抢占社区资源共享水果店是一个什么样的模式,住户自助购买。无人智...

共享充电宝的商业模式是什么

共享充电宝的商业模式是什么

导读:小编根据大家的需要整理了一份关于《共享充电宝的商业模式是什么》的内容,具体内容:共享充电宝的商业盈利模式是什么?共享充电宝收入来源有哪些?“要是能成我吃翔”这是王思聪一早表明对共享充电宝最明确的...

创业风口“共享白酒“靠谱吗?

创业风口“共享白酒“靠谱吗?

前言: 在介绍项目之前,先跟大家分析一下,一个靠谱的项目要符合哪几条标准。 1,是否符合时代发展的趋势? 2,是否符合高频次,低消费的模式? 3,是否满足普通创业者的创业需求? 4,是否有广阔的发展空...

高校食堂现“共享厨房”,学生自备食材就能开火做饭

高校食堂现“共享厨房”,学生自备食材就能开火做饭

成都晚报消息,“我家是开饭馆的,从小就和厨房打交道,没想到在大学里还能有机会把家乡菜现场做给大家尝!”近日,福州大学旗山校区玫瑰园餐厅内新设立的“共享厨房”迎来了它的首批使用者。据了解大学生共享厨房盈...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。