酒店经营模式快速扩展时期是从2002年至2005年2002年6月首旅集团和携程公司共同投资组建了如家快捷酒店并全力打造其核心品牌开创了中国经济型酒店的领跑之路随后经济型酒店在我国的各个省市特别是大中型城市纷纷涌现2002年6月北京欣燕都12月北京万里路2003年4月浙大新宇之星纷纷亮相同时第一家汽车旅馆为概念的经济型酒店莫泰国168也在上海诞生2004年初格林豪泰由外资私募基金投资组建城市客栈海之星中州快捷先后开业从2004年开始国外的酒店管理集团也看到了中国的市场法国雅高集团的经济型酒店宜必思品牌在天津开业成为入驻中国的第一个国际经济型酒店品牌同年4月已有30多年经营管理经验的美国速8进入中国市场并于6月在北京开业了其第一家酒店12月洲际酒店集团的快捷假日作为全世界领先的经济型酒店品牌与河南中州国际集团签署战略合协议联合在郑州开出首家中州假日快捷酒店2004年被称[31]为中国经济型酒店发展的元年2005年3月七天连锁在广州开出第一家门店在2002年至2005年开业酒店的数量从2002年初的50家增加到了522家酒店连锁品牌已达100家从2006年至今属于资本市场进入即超速发展时期2006年10月如家连[32]锁酒店在美国纳斯达克成功上市随着如家登陆纳斯达克中国的经济型酒店上市的局面也由此打开在此背景下国内的经济型酒店纷纷谋求上市2006[33]年12月锦江之星的母公司锦江国际在香港主板主场上市2009年11月20[34]日七天连锁酒店登陆美国纽约交易所成为纽交所首家中国酒店企业2010年3月26日汉庭连锁酒店在美国纳斯达克上市也是第三家在美国上市的经[35]济型酒店随着国外资本的注入必将进一步加快中国经济型酒店的发展[36]同时中国的地方区域品牌借势也得到了飞速的发展见下图1-1从2006年以后中国的经济型酒店初步呈现出了品牌化连锁化和标准化的发展趋势图1-12000-2010年经济型酒店数量及增长率注以上数据来源于盈蝶中国经济型酒店网并加以整理近几年我国经济型连锁酒店的发展已经初具规模从经营模式来看主要有直营店管理模式特许经营管理模式战略联盟模式和兼并收购模式直营店连锁模式是经济型酒店发展初期的主要模式现阶段多采用特许经营模式但从[37]未来发展的情况来看将逐渐以战略联盟和兼并收购的模式为主要发展模式直营店管理模式为塑造自己品牌的形象经济型酒店在发展初期大多采用标准连锁的直营店模式来拓展市场如如家快捷锦江之星宜必思等经济型连锁酒店最开始时均以直营店的发展方式直营店在房产模式上主要有两种一种是自有物业一种是租赁经营目前租赁经营在连锁型的酒店中占到的绝大多数租赁经营主要是利用老酒店旧厂房旧办公楼等进行改造租赁合同期一般在10-15年直营店模式前期投入相对较大但却有利于管理和质量标准的统一同时可以享受物业升值带来的收益积累稳定的资产有利于塑造和提升企业的品牌形象特许经营管理模式特许经营管理是经济型连锁酒店为了实现低成本的规模扩张特许权拥有者将经营许可的特权授予特许权经营者特许权拥有者需要有完善的管理模式经营管理者借助其良好的信誉和市场影响力的品牌强大的预订网络会员俱乐部统一的培训管理等资源加盟商只需要支付一定的费用就可直接获得相对成熟的管理经验和技术大大降低了投资风险现阶段特许经营管理模式已经成为国内运作成熟的经济型酒店实现快速扩张的主要手段战略联盟模式连锁的效益来源于规模经济规模较小市场竞争力不强酒店将多个酒店的资源和优势进行集合形成战略联盟在战略联盟模式下更有助于酒店把握市场形式增加抗风险的能力并在管理经验和技术上共同分享有利于发挥规模经济降低运营管理成本兼并收购模式该方式已经成为国内大品牌快速扩张的主要方式主要适用于规模较大发展成熟的经济型连锁酒店在扩大经营规模的同时能有效降低进入壁垒2007年如家成功收购了七斗星100的股权表明了经济型酒店行业的大规模收购兼并行业内的重组拉开了帷幕2010年9月锦江之星入股区域品牌山西金广快捷酒店完成了锦江之星有史以来的第一个并购2011年5月如家成功收购莫泰