在湖北省，一条围绕棉花建立的新型产业链正在形成，它不仅让种植户实现增收，也让产业链上下游各方获得了分享增值的机遇。

借助这一链条，棉纺厂等棉花深加工企业不再像过去那样从中间商手中采购棉花，而是直接和棉农对接，如此一来便可提前锁定供应源头经济共享谁写的，通过有效追溯实现了对棉花品质的全面掌控。过去，加工企业常常支付大额费用以购买棉花，而在仓储服务的帮助下，企业实现了分期采购，有效缓解了现金流压力，避免了交易过程中的违约风险。

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买卖双方的效益增值，也为交易平台带来增收。湖北当地一家大型交易中心自从加入到这条产业链后，迎来了上下游企业同时入驻的增量变化，不仅用户粘度大幅提升，交易额也随之水涨船高。

除了产业链上下游，产业周边也在同步迭代。天门市一家商业银行过去在涉农业务存在较大业绩压力，而现在，融资服务项目实现了扩充，单个项目的业绩量也实现上涨。更重要的是，通过与产业链内的企业、交易平台不断交互，银行的风空数据也得到进一步完善，不良率大大降低。

是生态链群，更是创富群

棉花产业各方实现增值分享的这条新型产业链，背后是海尔金控的物联网共享金融实践。

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依托“产业投行”模式，针对涉农产业打造的农业信用链群融入湖北棉花产业纵深，通过去除中间商，链接种植户、加工企业、交易平台、金融机构等各方，建立信用增值体系，打通产业链，让供需双方实现深度交互，彼此明确棉花用量，并对来源实现有效品控。从生产资料到种植，再到深加工乃至终端产品销售，形成四维信用经济闭环，并进一步把控风险，推动生态攸关方共创、共享、共赢。

物联网共享金融之所以能够在昔日困窘的农田里书写出各方共同淘金的创富故事，源于其不同于互联网金融以及共享经济的差异化特性。它并非二者的简单拼凑，而是在融合二者的基础上，为产业做乘法。

通过建立生态链群，以物联网模式切入产业经济共享谁写的，围绕用户体验建立触点，感知用户需求。链群的这一优势，恰恰弥补了互联网金融场景单一，资源调配能力、风险控制能力弱的不足。另一方面，由于以用户驱动增值分享，进而驱动生态链群自我迭代，在以用户体验为共同目标的背景下，各方在与用户零距离交互中充分共享资源，共创价值，这一点则一改共享经济无法对资源实现有效共享、有效变现的弱盈利现状。

在“人单合一”模式的指引下，物联网共享金融有着快速复制的生长力。业内专家金海年认为，海尔的“产业投行”模式是一个综合的工具，带动了整个产业链的重构。以农业信用链群为例，发端于玉米产业链，该模式已在棉花、酿酒、化肥等多个领域成功复制，赋能产业加速升级。

近日结束的中央财经委员会第四次会议指出，全面建成小康社会取得决定性进展，要正确认识面临的短板问题，聚焦短板弱项，实施精准攻坚。要深化供给侧结构性改革，巩固“三去一降一补”成果，增强微观主体活力，提升产业链水平，畅通国民经济循环。

补短板，增活力，提水平，在赋能实体经济升级，助力“三农”的实践中，物联网共享金融的淘金故事，还在续写。

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