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2020年赚钱真的很难吗？疫情影响企业停工·产业链断·经济开销等等一切问题原因就这么一蹶不振吗？不是，那是自己没走出去没发现新共享经济现在将对社会带来的哪些影响，以共享单车为例：共享单车改变了人出行的习惯，增加了就业岗位，比如自行车搬运·维修工作等，同时改善自然环境，改变了摩的·黑车生态，这些都是共享经济对社会带来的正面影响。不止如此，金融专家还认为，共享经济也促进了电子支付技术发展，跟着提升了人们的素质和诚信意识，对于任何一个人都相当重要的意义。现在共享充电宝打上了共享概念，展望未来。

充电宝的盈利模式：

一.机柜式充电宝的摆放场景通常为：机场、商场、地铁站。盈利模式主要有三种：1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线。

利润=营业额 - 渠道费用 -人力维护及折旧

其中，营业额=使用频次×小时×单价×个数×出租天数

用来电科技对外披露的数据来计算，每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间，每次租借时长约为三小时。

如果以一个机柜内装40个充电宝来计算：

每个机柜的月营业额=0.7~0.8 *3（小时）*40（台）*30（天） = 2520元~2880元

一台机柜的实际利润=2520~2880 -租金成本- 折旧费用

其中，部分商场收取租金，部分不收租金，我们经过咨询，暂按照一线城市大型商超自动售货机（宽1.2米）场地租金价格来算，一个月一般为1000-2000元左右，但也有人说，在热门地段场地紧俏的时候，租金甚至高达5000、6000元。

计算实际利润时，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算。

*折旧（损毁）费计算方法：一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元

一台机柜的实际利润为=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月

而在硬件成本方面共享充电宝代理赚钱吗，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元。

在人员维护成本上共享充电宝代理赚钱吗，据来电科技运营人员透露，一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1.5元/月。

回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 约为3~4个月

此外，我们将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，算出了年销售成本利润率：

年销售成本利润率

=年利润 / 年成本 *100%

=月利润*12 / 年硬件成本 + 年维护成本 + 年租金

= 63%~85%

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二.桌面式共享充电宝我们就拿一台共享充电宝来计算，每台充电宝每天被使用的频次在0.7-0.8次之间，每次租借时长约为4小时，如果以一台机器内装7个充电宝来计算，每个机器的月营业额=（0.7-0.8） *4（小时）*1元*7（台）*30（天） = 588元-672元，年算588元年-672年*12月=7056元-8064元

以上仅供参考