开一家服装实体店，是困难的事，而开一家服装网店，是轻松的事。困难与轻松之间，便是一个商家的生存空间。在众多实体店类型中，电商对服装店的冲击是最大的，而且随着技术的发展，观念的转变新服装店开业营销方案，这将是第一个被电商彻底打败，并重新被定义的实体类型。在这个成熟行业里，龙头垄断现象极为突出，品牌的重要性已摆在了首要位置。

在这样的情况下，开一家小而美的服装实体店是逆潮流而动的举措，是作死的行为。但是若在这种近乎死局的状态下，觅得一线生机，也许会有巨大的翻盘机会。那么，什么样的机会能促成呢？

逆潮流操作不代表思维也逆潮流。像线下体验店这类的操作，固然有着过渡时期的优势，但本质上是思维上的逆潮流。显然，人们在线上的体验会越来越好，也越真实。人与人面对面的沟通在科技发展的现代，也成为一种伪需求。在未来，便捷将重塑一切，而在不熟悉领域中的懒是每一个人的外在体现。在把握这种趋势中，迎合这样的潮流并分析出实体店在这方面的优势，这才是开店必胜的法宝。

优势既可以是固有的，也可以是创造出来的。在便捷的这个尺度中，我们会发现电商的许多优势，远超实体店，但它也会有许多劣势，这些劣势便是实体店努力的方向。在一个小范围内，确立自身的优势，并能不断用相对优势去赢得生存空间，这是每个实体店主应具备的能力。

难，才会有更大的机会。顺应潮流，才能逆势而起。建立相对优势新服装店开业营销方案，才能始终处于不败之地。

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