近几年，共享经济这阵风从美国吹起来，传到中国后与分享经济结合，落地后成了极具中国特色的共享，各种共享系列产品如雨后春笋般拔地而起、层出不穷。有沉沦的，有消失的，也有坚守的，成功的……那是坚持到最后而成功的，比如摩拜单车、滴滴出行，无一不是实实在在为用户、为社会提供了真正的价值，做出了巨大的贡献。

“使用而不是占有”是共享经济的精髓，共享单车虽然历经数轮淘汰，消失了一大堆的品牌，但我相信大家在路上依然随处可见，并且确实为用户带来了很大的方便。那么，共享美容，你知道吗？为何会出现“共享美容院”呢？

美容院经营困难的原因是什么？

因为美容院经营越来越难了，不仅投资高、压力大、回收期长、重复投资、人才难留，还和以下几方面有关：

消费升级冲击：传统行业的竞争越来越激烈，房租飞涨，人员流失，顾客到店率低，电子商务、在线预约美容以及微商等新型模式的冲击，都让美容院遇到了前所未有的瓶颈。过去一条街一家美容院，现在一条街好几家甚至十几家美容院，而且很多经营者和投资者都是外行美容院共享软件，完全没有美容院运营管理经验。传统行业都越来越难做，很多之前开服装店、开饭店的，在遇到经营困难时，感觉可能美容院会更好做美容院共享软件，于是就转身有投入美容行业里来，造就了越来越多外行开美容院的奇怪现象。

美容师：大家都知道，培养一个好的美容师需要大量的时间和精力，一但经验成熟，但很多美容师都以“自己开店当老板娘”为最终目的，因为每个人内心都有一个老板梦，每个女孩子都希望能开一家自己的店。所以员工都不会一直打工，最终自己开店创业，成为原老板的竞争对手，很多因为习惯了美容师的手法、或者本身和美容师关系比较近的顾客，也都会流失。

定位不符：顾客想花最少的钱，得到超值的服务。老板则想最低成本，赚取更多利润。很多美容院曾经有过很多顾客，因为缺乏好的经营模式和过硬的项目产品体系，客源流失严重。

核心竞争力不足：很多美容院没有核心优势，基本上没有特色，盲目选择没有权威性的产品，更没有一站式解决美容、塑形、养生的口碑项目。服务单一，思维落伍，技术和经营都还停滞在多年前的定位。

所以，现实就是很多美容院的老板表面上光鲜亮丽，但毛利润除去房租水电、员工工资、管销费用之后，净利润往往不足10%，甚至还不如美容师的收入。而且异常忙碌，没有自由，各种操心，承担所有的压力，可谓身心俱疲。其实，这样的老板无人羡慕。

共享，必备什么条件?

共享模式能成型，必备3个要素：一是闲置的资源，二是共享的平台，三是大量用户的参与，缺一不可。Uber、、滴滴、摩拜能成功，都是因为符合这三点。

传统的美容院，有高额的装修、房租、水电和人工等费用，需要不断的广告、促销才能吸引新客户以弥补老客户的流失。美容床共享主要基于美容院冷清，拥有长期的空置美容床。从单个美容院来看，空置的美容床就是一个摆设；如果从美容市场来看，那就是一个资源。还有仪器以及技术等，将这些资源共享，与多家美容院品牌建立合作关系，这样就可以实现拎包服务顾客，降低经营的成本。

共享美容有什么优势呢?

共享美容的最大特点就是平民化、简单化、去中心化，众创、众筹、众包、众扶。是为了让那些没有翻身之本、尚不完全具备开店条件的群体，通过自己的努力找到跻身向上的一条低成本创业道路。

共享美容两大竞争力：房费不花钱、员工不花钱。中国电子商务共享经济研究院副院长谭军表示：共享美容平台，可以让美容院、创业者、消费者三方都受益。

给员工平台，相当于员工自己就是自己的老板，客源属于自己，和店内共享利润；同时还没有自己开店的创业风险，也有自己的事业经营权。老板达到锁定资源防止流失的目的，不然员工出去单独开店反而变成竞争对手。

共享美容适合哪些人?

共享美容，简单来说，就是整合一些尚不具备足够的资源、现在还不足以独立创业的人，和已经开店、但面临经营瓶颈或者想把店做大做强的人，让这两类人一起相互扶持，实现双赢。

共享美容有前景，但也存在很多条件制约，切勿盲目跟风，做好市场调查、盈利分析以及合作权益分析等，才能实现最终的盈利。

最终重点推荐当下最新最火的商业模式 不管你是想创业找项目的，还是自己开实体门店的，猪小侠是目前市场独一无二的实体门店引流商业模式 猪小侠属于消费返现平台，即消费者消费多少就有机会返现多少，通过这种方式促进消费者复购和分享，提升门店的客源 更多详细了解点击进去 猪小侠全民共享系统

手机浏览，点击图片保存二维码到相册，然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入，电脑端微信“扫一扫”二维码，进入找聊天搭子平台，里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等