首先，共享一词最先进入大众范围并引起热议，是由于共享经济普遍运用到日常生活中，共享单车，共享汽车、共享充电宝等等。“共享”首次作为一种经济方式或者手段存在，逐渐被大众所熟知，接受和运用，资源被共享，价值得到体现。

共享人才，是将原本隶属于企业的固定人才解放出来，让他们在空余时间为更多需要发展的中小企业解决问题，让自由职业者和多重职业者成为一种全新的选择，同时也更好地实现个人价值。

而在企业和个人两者之间，需要重新搭建起一个新的平台，让这个平台上的人才成为有效的资源，这就催生了共享人才的创新商业模式。

共享经济下的人才共享成为一种新趋势

今年2月，国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2019）》指出，2018年共享经济市场交易额为29420亿元，比上年增长41.6%。而且报告预测，未来三年，我国共享经济仍将保持年均30%以上的增长速度。

“十三五”规划纲要鼓励搭建资源开放共享平台，积极发展分享经济。党的十九大报告更是提出，共享经济是建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革的重要内容之一。

在此背景之下，共享经济蓬勃发展，从最初物的共享如：被大众所熟知的共享单车，网约车、共享住宿、共享医疗等，让闲置资源得以合理利用。在现行的大环境下人的共享正成为企业用工的潮流，该用工模式为企业节省了大量的运营成本。

《中国共享经济发展年度报告（2019）》:

2018年共享经济参与者人数约7.6亿人，其中提供服务人数约7500万人，同比增长7.1%。共享经济推动服务业结构优化、快速增长和消费方式转型的新动能作用日益凸显。

产业转型或升级下的企业用工需求

目前，比较突出的问题都指向产业升级或转型带来的企业迫切的用工需求，因人才缺口较为严重或人才能力匹配不吻合带来的“人才结构失衡”问题。

第一，众多企业一直存在因季节性、临时性、周期性的发展变革带来的人员短缺、淡旺季人员短缺、招聘质量难保证、用工法律风险等难题。如何在短时间内找到合适的人才接手工作任务，使得企业正常运作而不至于因用工紧缺停滞，已是企业发展过程中重点需要解决的难点。

当企业内部资源供应不足时，可以通过外聘的方式招募人才共享他们的智慧和劳动成果。就如目前大众接触到比较多的可能有设计、约稿作者等等，企业和这些人才不再是雇佣关系，而是合作关系。

第二，服务型产业的转型与发展，如物流、广告、会展等行业的公司或机构的人力组织形式也正在发生变革共享经济催生的管理新模式，企业更愿意与人才建立合作关系来完成企业所需的工作，帮助企业节省大量的运营成本。而这种模式正在渐渐成为主流，并且潜移默化进入到生活中。

共享经济的核心是在于使用而非拥有，把一个闲置的，或者说自己去使用并不充分的资产和资源开放出来，给更多人去使用。

企业在担忧人才用工的同时，部分人才也在寻找更多的新的机会去提升自己的能力，将自己的价值最大化。而人才可以通过将碎片化时间利用起来，去为更多的企业提供服务，这就是人才共享。

共享经济模式可以将人才碎片化时间价值化与货币化，企业与人才之间构成一种新的合作关系共享经济催生的管理新模式，双方的价值都能被有效的最大化。对企业而言是降低成本提供效率的最有效途径，对个人来说是增加收入不浪费时间的最佳应用。尤其是在经济收入不佳时，共享人才模式能给更多的人提供就业机会。长远来看，人的共享将发挥更大的社会价值，比物的共享更有前途。传统经济行业通过消费资源的自身价值来进行价值创造，而共享经济的价值来源是对社会闲置资源的再利用。

“小时间”平台将为更多的人才转为创业者，并且将线下企业的用工需求和人才精准定位，既帮企业实现了零雇佣，也为人才提高个人收入创造了条件，为共享经济长期更快更好的发展保驾护航。

花点小时间，接个好任务

Take a freetime,Takea good job.

互联网时代，植根于网络，人才的共享能够得到更好的价值体现。

总体而言，共享人才的创新商业模式出现并不是单一作用的结果，而是时代的发展，企业的用工需求和人才的价值体现催生了这种创新商业模式。

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