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市场上无生意可做,疫情下企业如何求生存,老板当下该如何布局

wxianyue2年前 (2022-08-13)共享经济472

当下在企业求发展求生存,老板在这个时代应该如何“玩”现在一定不是产品的竞争而是商业模式的竞争

如果你是做产品生产的,卖的就是这个产品,也从这个产品赚钱,产品盈利只是最简单的模式。

一家企业,提供一种产品和服务,但你真正赚钱的内核是你的公司架构和利润来源,是怎样将产品变成商品的能力。

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研究一家企业最重要的变量无非是三个,品牌、商业模式、服务。三大变量中,只有商业模式是具体而清晰可见的,近年来,新公司、新技术、新商业模式不断涌现,2019年作为经济发展趋势大转变的一年,企业商业模式也将随之而变化。

中国产业结构的转变

产业结构主要分为一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。目前,一维世界正在推倒重建(实体经济的重组),二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势,降维打击几乎是必胜的!所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。

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互联网的自我革命

在互联网热潮的冲击下,传统企业走向转型之路后,互联网也开始了自我革命,传统互联网——移动互联网——万物互联,传统互联网就是PC互联网,它解决了信息对称;移动互联网解决了效率对接;未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需共享经济下的互联网产品,让每一个人都能找到与之相匹配的人,然后发生各种关系。

不管你是什么行业都可以走上互联网这条道路

企业等级的转变——平台化

中国企业一般分为三个等级——三等企业做产品、二等企业做服务、一等企业做平台。面临局势的变化,企业的出路唯有升级成平台化,平台化的本质就是给创业者提供创造价值的机会,把自己变成一个价值创造的平台,未来所有的公司、企业、组织都将平台化。

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企业发展方向的转变——从横向发展到纵向发展

原来的企业多数注重横向的发展,随着企业规模的扩大容易展开“同质化”竞争,今后的企业是纵向发展:越做越精共享经济下的互联网产品,挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分,结构越来越周密,企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强,“差异化共存”成为商业主流这是必然的。

另外由“雇佣时代”向“合伙时代”转变

雇佣制已经过时,招揽人才以股权为激励,让其成为合伙人,从员工转变成“经营者”,使个人利益与企业利益一致,上下一心,共创共担,共同创造,共证未来。

总结一句话就是:“没有难做的企业,只有不完善的经营人"。通过所有分享文章给大家一个建议,在这个物质富足,每天在变的时代;经营企业的其实就是经营人性,经营人性也才是商业重核心!

英雄跟着时势走。这个世界上只有时势造英雄。英雄永远要寻求规律。在规律面前任何人都是渺小,你不低头都不行。老板就是战略家,然而做到好公司战略,那就是不断与时俱进的学习!

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