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8、加强基础防范做好安全工作货币资金安全。定期检查现金提取送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。票证管理安全。做好现金收据发票各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。加强考核考评提高工作质量严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提来源理意见。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度财产物资管理及清查盘点制度行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位职责制，规定每个员工务必做什么什么时候做在什么状况下应怎样做，以及什么不能做，做错了怎样办等细则。这样，每个岗位的每个职责者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。透过实施这些制度，进步提高企业管理整体水平。建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续稳定协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次各部门的资金管理职责制。尽量避免无计划无定额使用资金。加强素质养成推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，应对日美容院的精彩宣传广告词。

9、段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。新员工培训应分为个方面。第，应该向新员工介绍企业历史及发展现状，介绍企业文化，企业相关制度人力资源制度财务制度其他制度。第，调动员工的心态，促其积极参与工作;认识企业，了解公司员工工作状态。第，培训新员工人际关系交往技巧与上级，与同事的相处之道;培训沟通能力，理解沟通的过程，避免沟通障碍，在沟通中运用聆听反馈等技巧，理解并合理运用沟通模式，掌握对话沟通技巧;培训时间管理技巧，让员工认识时间重要性共享美容院宣传广告，如何管理时间，高效利用时间。第，培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务，了解职务的责任权限及义务。第，在培训过程当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请企业高层人资部门领导参加新员工联欢会。培训时间：星期培训地点：公司户外培训对象：企业财务部门新员工财务人员心智开发培训培训目的：财务人员给人的般印象是——保守呆板行动迟缓缺少生机，这主要是由工作性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，循环往复没完没了的帐单，极大地减少了工作中的挑战和乐趣。财务人员在单位中扮演越来越重要的角色共享美容院宣传广告，他们的热情创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家，专门针对财务队伍这个特殊群体而进行设计，每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启。

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