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共享经济——实体店铺的春天

wxianyue2年前 (2022-04-23)共享店铺634
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当前在经济快速发展的的情况下,分享经济像一匹黑马拉动着经济的发展,通过协作、分享的方式来搞创新创业,门槛低、成本小、速度快、这有利于开拓发展新领域的经济,能使更多的人参与进来。

在此之前,在国家经济发展的会议上,有人提出,未来再无公司,只有平台;未来再无老板,只有创业领袖者;未来再无打工者,只有合伙人机制!

共享经济其发展的本质其实是淡化“拥有权”,重述“使用权”。不管是技能还是资源,对于所拥有的人来说,因为是其私有化所以没有得到充分利用。但是共享经济的出现创造出了新模式——那就是共享店铺,就是把店铺的拥有者的设备,场地,员工等进行共享给有客户资源想要开美容院,但又没有足够的资金去开的人,利用共享美容院做自己生意的人共享美容院模式,把这些人转化为“共享股东”。

共享美容院为共享股东提供场地,员工,服务,共享股东为美容院提供客户。在不稀释原始股份的轻狂下,还不参与原始股份分红,在不参与门店经营的情况下,只获得自己客源消费分红。

共享经济——实体店铺的春天

这对共享美容店老板来说共享美容院模式,通过这样的共享模式能够大幅度缓解自己开店的成本和开店资金的压力,并且还能将实体门店的整体利用率提高,共享股东带来的客源会越来越多,既保证了实体门店的店铺客源和店铺人气,还能更有利于店铺品牌的传播。

对于共享股东来说,在原有的工作基础上多一个副业,多一个客户来源渠道,让闲置的门店资源变现,你的朋友,合作伙伴,都将是你潜在的客户资源,比如你经常去的美发店,你熟悉的发型师他身边便会接触到许多有美容院需求的女性消费群体,如果他做了你的共享股东,便是拥有了这家美发店的女性客源,所以共享店铺的意义就是合理的发现并运用所认识的资源和人脉,去得到更多的客源。

对于共享门店的员工来说,美业本质上是做服务的行业,美容院员工更是展现这家美容院好坏的关键作用。怎样去调动员工的积极性,是很多老板都头疼的难题,共享股东的核心概念就是让员工都成为美容院的一份子,以切实的利益去推动员工积极性,让每位员工也能获得分红,同时能让他们切实的通过共享美容院拿到收益和自身价值。如此就能很大能力的调动员工的积极性。

共享经济——实体店铺的春天

共享美业店铺系统采用智能化的分红体系,在共享股东平台设置好商品利润,共享股东的类型不一样可分配不同的分成比例也不同,然后共享股东将优惠券分享给自己的客源,最后用户用优惠券在店里消费,系统自动分给共享股东利润。每一个共享股东都有独立的账单账户,账户上可以去随时查看获得的总分红、当天分红、以及客源消费的卡卷数目,记录每一笔分红,每一笔账单都能够查看明细,共享股东与店铺之间的每一笔账,是公开透明高效的。

股东在分享足够多的客户消费之后,且门店产品和服务有保证的情况下,顾客会选择长期稳定的来消费,所以这些客户为门店以及共享股东带来的收益是具备长尾效应的,是可以产生良性循环效应。

该模式拥有的最大的优势,就是能使有资源的客户、员工朋友、周边的住户等人,将自己闲置的资源变现,而门店也可以通过股东“押金”的形式去获得短期流动资金,来缓解开店压力,同时也能通过共享股东资源转化,来增加门店的客源。到店的新客源,可以从共享股东手中获取会员卡,卡中的优惠券就可以用来到店消费抵用。 随着时代的不断变化,我们的经营模式也在日益改变,我们只有不断的顺应你 时代的发展变化,不断的去创新经营方式,才能在实体店铺竞争的今天,将自己的门店经营好。

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