回首2012，服装市场需求严重疲软，各品牌销售遇到前所未有的困境，库存量急剧增长，惨淡经营，各种景象还历历在目。而如今，已到2013年中旬，服装销量出现姣好态势，各品牌间的竞争也越发激烈，该采取何种战术方能独占鳌头呢?业内人士表示，减店增效不失为一个崭新的符合此时服装行业发展状况的营销手段之一。

七匹狼打造减店增效典范

据悉，目前多数品牌服装店都放缓了开分店的速度，知名服装品牌七匹狼已经关闭了80多家业绩不佳的门店，而只增加了5家分店，七匹狼相关负责人表示，缩小战线是目前竞争的首选模式，谨慎开店，调整开店的节奏，最大程度的降低在经济不稳定的情况下造成的开店风险，同时，可以集中力量，加大力度经营已有店面，提升已有店面的各项指标服装店营销方案，精益求精打造品牌。

特殊时期需转变传统观念

业内人士分析，一直以来人们都将品牌发展的高度与所开店面数量相比较，开店数量越多，就意味着品牌销售能力更强大并且库存量越小，其实不然，销量、利润以及品牌知名度和美誉度才是衡量一个品牌最重要的指标。在特殊时期，各品牌投资者必须要转变观念，否则很难与竞争对手相抗衡。

品牌营销模式是品牌成功的关键，不同时期，不同境况，各品牌一定要与时俱进，采取不同的营销模式服装店营销方案，这样才能及时反馈市场，提升产品的市场竞争力，打造最强大的服装品牌。