今年5月，商务部等12部门联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》（以下简称《意见》），推动开展城市一刻钟便民生活圈建设试点，提高服务便利化、标准化、智慧化、品质化水平。近期，随着全国首批30个城市一刻钟便民生活圈试点地区的公示，“一刻钟便民生活圈”概念再度走入大众视野。

在5月28日发布的《意见》中，“数字化赋能”被重点提及。《意见》提出鼓励数字化赋能门店拓客数据化平台，引导第三方技术服务商把大数据应用到开店布局、进销存管理、物流配送、商品追溯等各个环节，促进模式创新和市场要素精准配置。

作为居民消费“最后一公里”上的重要基础设施——社区小店，也被很多专家和大众期待门店拓客数据化平台，希望承载更多消费场景，加速实现数字化经营。而《意见》中提到的“第三方技术服务商”赋能线下小店的B2B模式，目前已有包括拉卡拉支付在内的部分平台企业作出了积极尝试。

以拉卡拉支付为例，其将自身定位为“商户数字化经营服务商”，在战略升级为“帮商户赚钱”的时代，通过支付科技SaaS、金融科技SaaS、跨境科技SaaS、供应链SaaS、拓客SaaS五大平台，帮助商户实现数字化经营。

具体到社区小店商户上，拉卡拉支付推出了“云超市平台”。这一平台向商户提供“云小店”、“云采购”等创新产品，通过对接品牌商、经销商、仓配平台、线下店铺，为线下店铺提供包括支付、科技、货源、物流、金融、品牌、营销等赋能服务，为商户经营赋能，帮助商户赚钱。

深入剖析快消品B2B的业务模式构建可以发现，对店主而言，通过拉卡拉云超市这样的平台，可以获得更低价的货源、更简单的订货方式、更高效的门店管理工具，能够帮助小店降低采购成本，增加销售品种，让门店经营效率大幅提升。

此外，得到数字化赋能的不只是社区门店，整个供应链条上的品牌商、经销商、仓储、物流等都将因此获益。从这一角度来说，拉卡拉支付这样的企业是在优化传统供应链体系，而非一味依靠补贴、低价挤占原有的供应链上下游企业的利润空间，从商业模式而言更具可持续性。

一个城市的发展不仅需要大型商业综合体、购物中心等基础商业设施，也离不开贴心的社区商业。功能完备、服务完善、层次多样的社区商业体系，不仅能够方便百姓日常生活，也能完善城市商业结构，补齐发展短板，提升城市品质，促进形成强大国内市场。可以预见，在推动社区一刻钟便民生活圈建设过程中，拉卡拉支付将依托“云超市平台”进一步加速广大社区小店的数字化经营进程。