在以前，商家开了店之后不做宣传，等客户上门，可能生意也不错。但是，随着互联网电商的发展，实体店生意受到冲击，再加上同业的竞争，不断上升的房租、人员成本，很多商家都反映现在实体店生意是越来越难做了。

那么，难道说实体店真的就没有希望了吗?

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实体店痛点

①资金

实体店成本增加，人工、水电费、房租，一般情况下租期比较长的都是三年以上，在这三年内，即使实体店遇到困难实体门店引流方案，房租的价格也还是一样照付。

②客源

现在网购成为了人们生活中不可或缺的一部分，人们习惯了网上下单，然后等待快递送货上门。就算去实体店消费，客户的要求也越来越高，追求更精致周到的服务。实体店获得的客源只有减少没有增加。

③管理

缺乏员工管理、激励制度，员工工作积极性不高、服务态度一般，进一步导致客源流失。

02转换思维

应对这些痛点，唯有转换思维，积极应对才有出路。

首先，实体店商家必须要转换思维，从传统思维过渡到互联网思维，不能仅仅局限在传统的营销上，必须把线下线上有机结合起来，正确的利用线上+线下的营销模式。

共享如今已成为大趋势!

共享经济不仅是在做加法，更是在做乘法，以此有效降低创业创新门槛实现闲置资源充分利用，形成新的增长点，为经济注入强劲动力。

共享店铺系统帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同行化竞争激烈等问题,助力线下门店实现转型升级。

共享店铺的到来，成为了大势所趋，突破了实体门店的传统模式。共享门店系统究竟是什么样的模式?能够广受实体门店的喜爱。

举个例子，当我想开一家店，但手上没有资金。这个时候用共享店铺的模式找20个人，让他们成为共享股东，每个人投资1万元。那么我不仅有了20万元的启动资金，还拥有了20个人脉网，同时解决了资金和客源的问题。

共享店铺的商业模式已经成为了门店获客的新方式，也是未来实体门店转型发展的必经之路。

03共享股东≠传统股权股东

①共享股东不占股权，只拿自己推荐到店的客户的消费分成实体门店引流方案，100%的股权还是你的，不用担心股权问题。

②共享股东不分现有营业额，只获得自己推荐到店的客户的消费分成，推荐的客户越多，获得的分成也就越多，同时门店也产生了更多的额外收益。

共享股东不参与经营管理，不会影响企业原有的管理体系，引起管理混乱。

每个人都可以成为共享股东，股东分享商家的优惠券或者代金券，在好友领券后可进行客源归属绑定。在核销优惠券时，老顾客获得了该顾客的消费返佣，且在客源归属绑定后，可持续获得该顾客的消费返佣，返佣可继续到店消费抵用。

优鲸喜（支付+营销+会员） 一款适用于实体行业的数字营销系统。 商家可根据自身经营现状及营销需求，选择合适的营销工具，真正做到线上引流，线下锁客、裂变。 同时，系统还为消费者提供了京东自营产品及积分商城，让消费者更省事、更省心、更省钱。

优鲸喜数字营销系统，用共享的模式帮助实体店老板解决资金、客源、业绩等经营问题，针对门店的实际问题给出破解方案，高效执行，已帮扶多家门店转亏为盈，短短数月，门店业绩暴增数倍。

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