生活中你一定遇到过这样的场景：临出门发现想穿的衣服没干，只好找来吹风机“紧急抢救”；出差在外什么共享设备最赚钱，衣服从行李箱拿出来皱皱巴巴，只能提前一晚上挂在浴室浸浸潮气让它变展……

不过眼下，一个更好的办法出现了！

最近，很多一二线城市连锁酒店添置了新设备——“共享干衣机”。

这款干衣机，看上去是一个便携式衣架，它内部的冷热风循环交替系统，能实现热风快速烘干，热冷风交替拉直免熨烫。它耗电量极低什么共享设备最赚钱，每天连续工作6小时，一个月用电不足9度，种种优势让它一面世就获得酒店、学校、医院等场所的青睐。

1.

生活中的痛点

他在出差路上想到了解决办法

共享干衣机的创意，来自创始人洪伟的出差生活。几年前，洪伟去上海见客户，正遇梅雨季，衣服洗了总不干，洪伟想，如果有一款能装进行李箱的干衣机就好了。而洪伟的公司本就是做共享智能服务设备的，便携干衣机的研发也就顺理成章。

研发一款干衣机并不难，可如何能让这款产品发挥最大价值，在同款干衣机中建立产品壁垒？洪伟花了几个月的时间，走访市场做调研。

他发现，市面上干衣机多以立式、小型、家用干衣机为主，价格普遍在500元以上；占空间是这些干衣机的共同弊端。根据他对行业资源的掌握得知，几乎90%的干衣机品牌是OEM贴牌代工，没有自己的工厂、技术门槛低，很容易被取代。两方因素给洪伟入局“便携干衣机”市场留下空间。

根据一组干衣机行业数据显示，2017年我国干衣机市场零售量规模达到19.2万台，同比增长42%，零售额达到6.8亿，同比增长81.2%。干衣机在北美地区渗透率为70%，而中国家庭的干衣机渗透率仅为0.1%。对于需求量大、渗透率极低，正处于消费升级的中国家庭来说，零售量和销售额逐年增大一定是大势所趋。

2.

怎样的晾衣“黑科技”

让五星酒店争相引进？

确定方向后，洪伟将自己的想法与团队分享，团队中有做过15年智能家电研发的IT总监，有千万级销售业绩的新零售总监,各个都是高材生，和洪伟的想法一拍即合。经过近半年的调研和产品反复测试，“全能宝干衣机”面世了。

为了让这干衣机突出“精致感”，体现小巧和便携性，团队在研发上没少下功夫。全能宝干衣机只有三个苹果手机的重量（480g），却能承重5kg的衣物，收起来的尺寸仅有21mm。使用时免组装，只要有插座就能工作。

这款干衣机工作时发出的声音仅为10分贝左右，接近呼吸声，而一般键盘打字的声音在40分贝左右。它起动快，操作简单，能一键实现冷热切换，2秒内出风。洪伟做过统计，刚拧干的普通T恤，15分钟能全完烘干，冬天的厚外套6个小时完全烘干。

现在，产品已和假日酒店、华住集团旗下多家酒店、如家酒店、国贸酒店等几十家三星及三星以上的知名连锁酒店达成战略合作，其中不乏五星以上酒店。

全能宝获得大道资本千万级A轮投资

3.

为获得产品溢价

他给产品加“双砝码”

体积小、操作便捷、运作高效，在产品硬件上“全能宝干衣机”有市面大多干衣机不可替代的优势。但洪伟仍不满足，在他看来一款产品有高质量的硬件是必须的，也是基础，而只有构建出长远的变现模式，才能获得其他同类产品不具有的产品溢价。

“加码”是最好的办法。当下的互联网风口：共享经济+流量变现；而做B端生意，能收获成倍的规模效益。

·共享的干衣机“更聪明”

从2010年起，中国共享经济进入萌芽时间，到2018年共享经济达到顶峰，第一批共享产品，无论是共享自行车、共享汽车、共享充电宝，早完成了市场教育；第二批共享产品越来越常见于生活中的小型智能设备，人们对产品的依赖度也逐年增高。

全能宝干衣机加的“第一码”是共享，面向酒店、学校、医院等人员密集，有相应需求的场所投放。用户只需扫码，选择使用时间，开始使用。与此同时，后台数据全国联网，能实时存档用户使用信息，下次该用户使用时，系统会针对不同需求发放优惠券，以获得复购。

·为干衣机搭建“广告栏”

数据的价值在于分析，更在于流量变现。目前，全能宝干衣机在全国经铺出10万个设备，一个设备相当一个小型广播站，通过这个站点，将当地的分类信息、公众号推广等内容有针对性的传播出去，建立“广告信息栏”，获得收益分成，这是全能宝干衣机的“第二码”。

产品硬件上，全能宝干衣机有同类产品无法替代的便携精巧；软件上，它利用流量实现“变现闭环”。也基于软硬件的独特性，上线不到半年就成功申请专利，还获得两家风投公司千万级投资。

4.

6步严选加盟者

0风险也能赚到盆满钵满

全能宝母公司在智能便民设备领域起步早，已建立自己的生产工厂，掌握一手出品资源；其公司设计生产的共享干衣机、扫码取纸机、感应取纸机等产品，获得共计64项国家专利。

目前，全能宝正式向全国招募合作伙伴，主要采取城市合伙人和区域代理的方式，0加盟费免费合作，根据所在区域不同制定不同采购标准，创业者最低购入3.96万元设备（200台干衣机）即可创业。为保证加盟商收益，公司采用返利模式，每台干衣机累积使用169次，即可返还该设备全额资金，这无异于“空手套白狼”。

全能宝还制定了一套规范化的合作流程：从客户咨询、现场考察、方案设计、签订合同、项目培训、项目运行到售后服务，均有公司专门运营人员负责把关。别人放加盟是“来者不拒”，但全能宝公司本着对加盟双方负责的态度层层把关，毕竟公司都任何一款产品都期望做长期生意。

很快，公司将在全国建立30个配送中心，每个省份至少一个配送点，90%省份将实现24小时下单配送。并计划在2020年底，突破100万+酒店、宾馆、医院、学校等公众场所网点，覆盖全国四线以上城市。

其实，按照团队的构想，共享干衣机完全可以成为一个高频的产品，因为它覆盖了多种人流密集的公共场所，而通过这些人的扫码支付，共享干衣机又成为一个固定的广告传播媒体，可通过广告收入、产品定制、数据增值等方式获得盈利。

对于当下发展得如火如荼的共享经济来说，向来不缺资本的追捧，用户的青睐，即便是早期不被看好的共享充电宝，也以令人意想不到的方式做得风声水起。相信共享干衣机也能在形成了成熟的供应链体系，完善的盈利模式后，真正实现品牌长足发展。

对“全能宝干衣机”项目感兴趣，扫码登记，可以联系品牌方。