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团队执行落地，为门店的共享合作系统化、标准化、流程化，实现系统自动计算股东分红，，一、五大模式解决门店经营难题，【获客策划】101个活动案例，一场活动带动1000个新客源，没有错，怀抱积极乐观的心态永远是好的开始，只是，不能沿着走2016年跨境电商“粗糙”的捞金路线，要向小而精看齐，而且考验你运营技巧的时候到了。

大家一起消费，一起赚钱，一起开开心心地把生意做大，三方共赢，多方受益，这就是共享模式的魅力所在，我们做事，未做就要先考虑自己失败的退路，给自己留下后路，即使失败也可以很快卷土重来，失败不可怕，可怕的是再也没有机会，app内容包括店主上传自己店铺位置，店铺合同，经营范围，房东情况，人流量，店铺照片，租金，转让费，进货渠道，经营一个月成本和利润信息，基本成本等等。

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潘达共享科技的管理系统收银业务打通前端收银点菜系统、扫码、结算、分润、会员记录、节日提醒等功能通过搜索客户姓名、手机号，选定客户，选择推送以及每个月对应的优惠活动，便可自动发送到会员手机，客户通过微信公众号即可精准触达商家活动。会员管理完成会员储值卡及次卡的充值、折扣业务，通过会员自动充值升级模式餐饮共享店铺分红股东系统，让所有会员都会在门店自动充值，并且持续性消费。查看门店会员情况，包含会员人数、充值金额、可消费金额、次数等会员信息，并可查看当日、月度、年度、历年的会员充值、消费分析。积分管理系统累计顾客的消费积分，并自动通过微信发送通知给顾客库存业务包含采购、领料、报损、退货、调拨等商品管理并生成库存报表查看库存商品情况，并可快速搜索库存产品品类。员工绩效18个提成方案，满足不同门店的绩效设置需求查看员工绩效明细、排名、个人工资情况以及每个员工的贡献毛利分析。客户一经结算，员工就可立即收到业绩提醒，系统还能将业绩提成设置成微信红包秒到的方式发送给员工，该绩效发放方式可以大大刺激员工的积极性。财务模块包含毛利报表、应付款、应收款三大功能毛利报表：不仅可查看月度、年度、历年的利润分析，还可以查看每个项目产生的利润以及利润占比。应付款：查看供应商应付款项明细以及应付款占比情况，并具有快速搜索功能。应收款：查看客户应收款项明细以及应收款占比情况，并具有快速搜索功能。活动策划包含会员、新老客户、消费返利、吃多少送多少类别等营销方案查看每个门店的活动报表、员工业绩、新客户获取、发送记录、分享记录、领取记录、带动营业额的数据，并可查看活动当日、月度、年度的数据汇总分析。老板或管理者可随时监督活动效果。管理方案包含大客户、潜在客户、重点服务法则等方面管理分析，通过新会员红包奖励、老会员消费返利、老会员激活模式等，增加会员到店消费粘性。

打造全球大店铺共享履约平台，赋能实体经济，让供需双方安心，有业界人士表示，在房地产租金越来越高的情况下，实体零售运营日渐困难，线下的零售如何才能活下去，的办法是在大数据、人工智能等互联网技术的支持下，进一步提高空间的使用率，提高单位空间的效能，通过商品销售的关联性、互补性、延展性等提升顾客的体验感，促使销售效率提高。

共享不仅是一种趋势，同时也是门店的出路，这是一种降低所有人经营风险，还让人人赚钱的模式，对共享股东来说，他朋友的餐厅每年都要消费，只不过去谁家消费而已，既然是朋友开的店，至少更放心，所以，多数人都会来照顾朋友的生意，共享股东也一定会赚到钱，假如一场营销活动，你的门店有30位共享股东加入门店，即使一人只带动30个客户，那30个人也能带动900个新客户。

苏老师的实操经验和严密的战术分析，让现场的老板们受益匪浅，李全发董事长：城市经济联动，跨界打造共享演唱会餐饮共享店铺分红股东系统，这次跨界打造的共享演唱会广受实体门店好评，离不开李全发先生卓越超前的战略眼光，让所有门店的老板为之惊叹！，在未来发展过程中，黑谷科技还将坚持创新、跨界的理念，为实体门店创造出更多的软件和运营模式，让门店经营不再困难。