“将从未被共享过的东西进行共享或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式黑谷餐饮共享软件，未来30年最大的财富会出现在这一领域。”——知名杂志《连线》创始主编凯文·凯利

近些年共享经济高速发展，据国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告2021》显示，2020年我国共享经济市场交易规模约为33773亿元，同比增长约2.9%。除发展速度快以外，共享经济也提供了大量的就业机会：2020年共享经济参与者人数约为8.3亿人，其中服务提供者约为8400万人，同比增长约7.7%；平台企业员工数约631万人，同比增长约1.3%。

仅看数据，可能还不能切身感受到共享经济的发展，但只要稍微留心身边的事物，就能发现共享的事物越发多样。除了我们熟知的共享单车、共享充电宝、爱彼迎共享酒店等以外，共享店铺的发展也格外引人瞩目，在共享店铺快速发展的背景下，能否落地也成为商家首要考量的因素。

商业模式其实正是一门落地学问，只有落地才能成为一种技术，技术才能为人、为门店所用。

一种商业模式要落地，需要多方面的努力，其中最不可缺的就是强大的团队以及高效的执行力。这就好比战场上冲锋陷阵的队伍，人数更多更容易打胜战，当将军制定了一个完善的作战计划时，战士们只需要按照将军的布局，保证高效的执行力就行。

黑谷科技的落地运营部约有200余人，有包括为门店老板提供软件培训的售后部，有帮门店策划落地方案的策划部，还有帮门店制定招募会议和方案的管家部，以及常年出差与门店一对一的讲师部。

这200余人的团队已累计服务全国5万多家门店，在服务过程中有许多让人印象深刻的小事。比如黑谷落地曹老师曾经服务过一位客户，这位客户原先从未做过美业行业黑谷餐饮共享软件，无论是活动策略、经营方案等都是一头雾水，但是在曹老师的帮助下，一步步取得想要的成绩。

疫情期间，一位广州的客户面临着巨大的客源、资金压力，没有前进的方向，这也导致老板十分焦虑。针对这种情况，超级管家李浩老师首先了解了门店的实际情况，紧接着梳理制定了专属方案，制定协议，并且一步步教老板如何去谈合作者，如今老板门店的客源也很稳定。

“专业”“用心”“执行力强”“负责”“很棒”等等都是黑谷科技售后老师们经常收到的评价，这也是合作客户选择黑谷科技的原因，注重细节的服务说服了客户。

《大学》中有个名句：物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。商业模式与落地正是始与终的关系，无法落地的商业模式只是一张空洞的白纸，黑谷科技共享店铺模式，始终在更好的落地道路上前进。

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