在赴英国读完硕博学位并工作12年之后，张勇发现早年在学校实验室里用的动辄10几万美金的3D打印机经过迭代后，同样工艺的桌面机价格已经掉到了300美元一台。与之相对的是3D打印市场规模从几十万美金到七八十亿美金的蹿升。

市场变革背后动力来自一个被称为RepRap的开源运动，同样起源于西方车库文化，旨在以3D打印件替代车库中的钉子、锯子等传统工具，被认为重新发明和定义了3D打印机。而桌面机的兴起，则真正带来了民用的增量市场。

成本价格不断走低，市场持续扩容，周边配套技术也不断成熟，核心专利过期，技术将被共享，计算机运算能力的提升也让3D数据处理难度不断降低，各个瓶颈都在被突破。专业出身的张勇认为自己等到了机会，打包行李回国创办魔猴网。

创业之初最初张勇没有选择互联网项目玩法，而是先以无人机配套的打印机为厂商生产固定翼机翼，在他看来，魔猴网的自身优势其实是技术能力，在市面上机器多数单次打印形成尺寸局限在20厘米的时候，张勇已经开始接一米左右的机翼订单。

这类订单首先是利润较高，此外也是魔猴网团队跑流程并向市场初步证明自己的过程，但要做大，第二步没有选择，必须“触网”。这也是魔猴网的优势所在，除张勇外，创始团队其他成员多为互联网从业背景。

其实在工业生产上的竞争，很容易掉进低利润、规模化的坑里去。后续产业发展也印证了张勇这一判断，目前深圳以及长三角地区的很多工厂，已经在规模上跑得很远。

于是2014年魔猴网给自己的定位明确为“个性化电商平台”，并顺利拿到天使轮融资。核心在于“数字化制造”，为用户实现所见即所得。

问题在于，这种C2B的定制产品无法量产，显然也无法规模化，更像是一个标准化商品之外的长尾市场，那么在商业上，是否有足够的想象空间？

张勇的观点是，人类在工业化生产之前，所有人使用的都是个性化产品。但数字化时代里可以由数字定制相应产品，这是一个制造业民主化的概念，甚至有浪潮在这里。工业化里决定一个产品，首先要考虑开模、起定量，这也为制造形成了很高的门槛，3D打印则把门槛降低共享打印机共享经济，让所有人都有可能成为一个制造者。

而至于“长尾”的质疑，张勇认为3D 打印可以适用于非常广泛的市场中，比如单单隐形牙套和隐形助听器的3D打印全球产值就已经数十亿美金。也有研究机构预测，从2025到2050年，所有日常商品由3D打印的可替代比例将从4%升至10%，这是一个难以估算的市场价值。

在执行上，魔猴网在今年4月份互联网电商平台上线之后随着市场有一个调整共享打印机共享经济，适逢大学生毕业前夕，一批工业、机械以及动漫设计专业的学生集中有一批订单出现在魔猴网上，在这种季节性的需求高峰过去后，公司企业类订单也开始稳定上升。